topBarLeftS

ERP-transformatie begint bij zelfinzicht, niet bij technologie

Inhoudsopgave

Laten we ons ERP-traject beginnen met een spiegel.

Wat als we de blik anders richten? Niet starten bij systemen, maar bij de organisatie zelf.

Echte transformatie begint bij zelfinzicht, niet bij technologie.

“Een ERP-transformatie verandert geen systeem – het verandert hoe we naar onszelf kijken.”

ERP gaat over technologie, maar in de kern is het een oplossing die processen ondersteunt — en daarmee raakt het de manier waarop we werken, samenwerken en sturen.

Wie zijn we? Hoe werken we écht? Welke cultuur leeft er? En vooral: hoe geven we leiding aan verandering?

🔍 Zelfkennis en zelfinzicht: de onmisbare start

Een ERP-transformatie is geen project dat je ‘even’ doet. Het is een ingrijpend traject dat álles raakt: processen, rollen, structuren én gedrag.

Daarom is het essentieel om eerst stil te staan bij:

  • ✔️ Wie zijn we als organisatie?
  • ✔️ Hoe werken we écht – los van processen op papier?
  • ✔️ Welke overtuigingen en gewoonten bepalen ons handelen?
  • ✔️ Waar zitten onze blinde vlekken?

“Zonder zelfkennis en zelfinzicht — weten hoe we werken én waarom we dat zo doen — blijft verandering oppervlakkig, of stuit zelfs op weerstand.”

Pas als we begrijpen wie we zijn, kunnen we bepalen wat we willen worden — en daar bewust naartoe werken.

🔥 Leiderschap als fundament

Verandering vraagt moed, vertrouwen en ruimte om te experimenteren.

Dat vraagt leiderschap dat:

  • ✔️ Durft te delegeren zonder te controleren
  • ✔️ Fouten ziet als kans om te leren
  • ✔️ Verbindt in plaats van afrekent
  • ✔️ Een cultuur van initiatief stimuleert

“Leiderschap is geen checklist, maar een mindset die eigenaarschap mogelijk maakt. Dáár ontstaat beweging.”

🔄 Cultuur van veranderen: vallen en opstaan

ERP-transformatie volgt zelden een rechte lijn.

Het vraagt om een organisatie die:

  • ✔️ Wendbaar is en durft te veranderen
  • ✔️ Over silo’s heen samenwerkt
  • ✔️ Durft te experimenteren en snel leert
  • ✔️ Een veilige omgeving biedt waarin fouten mogen worden gemaakt

Zo’n cultuur ontstaat niet vanzelf. Die vraagt tijd, bewuste keuzes én gedeeld eigenaarschap.

🧭 Conclusie: durf eerst in de spiegel te kijken

Technologie is belangrijk — maar het échte succes begint bij de organisatie zelf.

Met helder zicht op wie je bent. Met leiderschap dat ruimte geeft. En met een cultuur die verandering niet vermijdt, maar omarmt.

“ERP-transformatie draait om ZELFBEWUSTZIJN.”

Het confronteert de organisatie met hoe ze écht werkt — en daagt haar en haar mensen uit om zichzelf opnieuw te bekijken.

🔁 Van systeem naar zelfinzicht:

  • • Procesvernieuwing → organisatorische zelfkennis
  • • Veranderbereidheid → zelfinzicht van individuen en teams
  • • Cultuurverandering → collectief zelfbewustzijn
  • • Rollen & eigenaarschap → persoonlijk leiderschap

✅ Klaar voor echte transformatie? Begin bij jezelf.

💬 Wat zie jij als dé succesfactor in ERP-transformatie? Deel je visie hieronder — laten we samen leren.

AI in de Procesindustrie: Toepassingen die Direct Resultaat Opleveren

Inhoudsopgave

Kunstmatige intelligentie is niet langer toekomstmuziek, maar een krachtige motor die de procesindustrie ingrijpend verandert.

In sectoren als chemie, olie & gas, voedingsmiddelen, farmacie, energie en papier bewijst AI dagelijks zijn waarde. Het verhoogt efficiëntie, versterkt veiligheid, vergroot voorspelbaarheid en versnelt innovatie. Waar processen complex zijn en marges onder druk staan, levert AI tastbare, meetbare resultaten op.

Waar maakt AI vandaag al het verschil?

🔧 Voorspellend Onderhoud (Predictive Maintenance)

AI analyseert sensordata continu en detecteert storingen voordat ze optreden. Zo voorkom je ongeplande stilstand, verleng je de levensduur van installaties en verlaag je onderhoudskosten.

⚙️ Procesoptimalisatie

Machine learning leert van historische en realtime data en stelt instellingen automatisch bij. Dit zorgt voor hogere opbrengsten, stabielere kwaliteit en minder verbruik van energie en grondstoffen.

🧪 Kwaliteitscontrole (Computer Vision)

AI detecteert realtime defecten en subtiele afwijkingen met sensoren en beeldherkenning en stuurt machines automatisch bij. Zo verbetert de productkwaliteit aanzienlijk en neemt verspilling drastisch af.

📦 Logistiek en Voorraadbeheer

Met intelligente vraagvoorspelling en adaptieve planningsalgoritmen optimaliseert AI de toeleveringsketen, minimaliseert voorraadrisico’s en ondersteunt een stabiele, continue productie.

🖥️ Digitale Tweelingen

Virtuele modellen van installaties en processen, gevoed met realtime data, maken het mogelijk om scenario’s te simuleren, onderhoud te voorspellen en procesoptimalisaties gecontroleerd door te voeren.

🧠 Veiligheid en Anomaliedetectie

AI herkent patronen die kunnen wijzen op risico’s of afwijkingen. Dit voorkomt incidenten, maakt snelle interventie mogelijk en vergroot de veiligheid van mensen, installaties en processen.

🏭 Robotica en Automatisering

Slimme robots en AI-gestuurde systemen nemen complexe of repetitieve taken over, verhogen de continuïteit en verlagen kosten — van zelflerende robots voor intern transport tot AI-ondersteunde besluitvorming in controlekamers.

🔬 Onderzoek & Ontwikkeling

AI versnelt innovatie door data-gedreven experimenten, simulaties en slimme analyses — van het ontwikkelen van nieuwe chemische formules tot het optimaliseren van procesparameters.

🔍 Gebruikte Technologieën:

  • ✔️ Machine Learning & Deep Learning
  • ✔️ Beeldherkenning (Computer Vision)
  • ✔️ Natuurlijke Taalverwerking (NLP)
  • ✔️ Edge AI (decentrale AI-toepassing)
  • ✔️ Reinforcement Learning

AI is niet langer een experiment of losse pilot, maar een integraal onderdeel van de procesindustrie en essentieel voor duurzame groei, kostenbeheersing en innovatie.

⏱️ De echte vraag is niet of AI waarde toevoegt, maar hoe snel en slim jouw organisatie deze technologie omarmt en toepast om het verschil te maken.

Testometric kiest RamBase Cloud ERP voor digitale groei

We zijn verheugd Testometric te mogen verwelkomen als nieuwste lid van de RamBase-klantencommunity! Deze Britse fabrikant van materiaaltestmachines heeft gekozen voor RamBase Cloud ERP om hun bestaande systemen te vervangen door een moderne ERP-oplossing – en we zijn er trots op deel uit te maken van hun verdere ontwikkeling.

RamBase heeft vandaag (28 juli 2025) bekendgemaakt dat Testometric, de Britse fabrikant van materiaaltestmachines, RamBase Cloud ERP heeft gekozen om hun bestaande systemen te vervangen door een moderne ERP-oplossing [1].

Testometric, opgericht in 1970, is een particulier bedrijf gevestigd in het Verenigd Koninkrijk dat zich specialiseert in het ontwerpen en vervaardigen van universele materiaaltestmachines en kwaliteitscontroleapparatuur.

Testometric heeft ruim 50 jaar aan voortdurende ontwikkeling achter de rug en bedient via haar eigen kantoren en geautoriseerde partners klanten in meer dan 100 landen.

Testometric legt de nadruk op innovatie, productkwaliteit en uitzonderlijke klantondersteuning.

Testometric vertrouwde meer dan twintig jaar lang op een op maat gemaakte oplossing gebaseerd op Microsoft Access voor het beheer van hun kernactiviteiten – waaronder verkoop, inkoop, logistiek, productie en service.

De financiële processen werden afgehandeld via Infor-Pegasus.

Hoewel de oplossing jarenlang goed functioneerde, begonnen de groeipijnen steeds moeilijker te negeren.

De systemen waren niet met elkaar verbonden, waardoor medewerkers handmatig dezelfde gegevens in verschillende modules moesten invoeren naarmate de orders door het bedrijf werden verwerkt. Dit gebrek aan integratie maakte het moeilijk om realtime inzicht te krijgen in de bedrijfsvoering, en de verouderde 32-bits technologie crashte vaak, wat leidde tot vertragingen en frustratie.

Nu de zaken groeien en er een verhuizing naar een groter pand op komst is, wist Testometric dat het tijd was voor verandering. Hun prioriteit was de overstap naar een modern, volledig geïntegreerd cloudplatform, en RamBase Cloud ERP bleek de juiste keuze. De nieuwe oplossing biedt hen één centrale bron van waarheid binnen de hele organisatie, wat leidt tot betere inzichten, efficiëntere processen en slimmere besluitvorming.

Waarom ze voor RamBase Cloud ERP kozen

Na verschillende ERP-systemen te hebben overwogen, koos Testometric uiteindelijk voor RamBase, en dat was niet voor niets:

  • ✔️ Echt cloudplatform: een moderne, schaalbare oplossing, gebouwd voor de toekomst.
  • ✔️ Alles-in-één functionaliteit: één geïntegreerd systeem dat alle bedrijfskritische processen dekt.
  • ✔️ Branchekennis: Ze hadden vertrouwen in de professionaliteit en de diepgaande branchekennis die het RamBase-team tijdens het hele proces liet zien.
  • Het allerbelangrijkste was dat ze waardeerden dat ze met RamBase Cloud ERP in hun eigen tempo konden werken en stap voor stap vertrouwen konden opbouwen totdat ze zeker waren van hun beslissing.

    Wij zijn er trots op dat we Testometric mogen ondersteunen bij deze belangrijke stap voorwaarts. We kijken uit naar een succesvolle samenwerking.

    Lees meer

  • [1] Testometric selects RamBase Cloud ERP for digital growth
  • Zonnig op Weg met ERP

    Navigeren met Humor: Een Zonnige Gids voor ERP-avonturiers

    Zo leuk en verfrissend: een ERP-roadtrip die stiekem voelt als een zonvakantie op de Route du Soleil. 🌞🚘

    🌴 ERP op slipperseen zonnige bijdrage voor alle transformatieteams die wel van avontuur houden. ☀️🚗

    ERP-transformaties zijn zelden rechte snelwegeneerder een tocht vol onverwachte bochten, spontane omleidingen en zo nu en dan een kudde digitale schapen die midden op de weg staat te chillen. 🐑💻

    📍 En je navigatiesysteem? Dat zucht af en toe diep: “Berekening mislukt — even de route herberekenen.” 😅

    Maar het goede nieuws? Je bent niet de eerste op deze digitale Route du Soleil. Er zijn genoeg teams die de reis al hebben gemaakt — en daar kun je van leren.

    🚀 Wat doen díé reizigers anders?

    Ze pakken zelf het stuur. Geen all-inclusive trip waar iemand anders bepaalt waar ze eindigen, maar een roadtrip op eigen koers — mét lekker uitzicht en ruimte om onderweg bij te sturen.

    Vanaf dag één weten ze waar ze naartoe willen; niet “we zien wel waar we stranden.” Ze laten zich niet zomaar leiden door anderen, maar bepalen zélf de route. En kiezen hun reisgenoten zorgvuldig: partners én teams die écht snappen waar het om draait.

    Samen maken ze er een feestje van: iedereen aan boord, niemand die achterin zit te suffen zonder kaart.

    Ze sturen bij wanneer het moet, voordat ze stranden op een rotonde zonder afslag.


    🧭 En met een goed gevulde digitale strandtas — vol heldere doelen, slimme technologie en enthousiaste mensen — wordt dan zelfs de hobbeligste ERP-reis een zonovergoten cruise! 🌞🚗💨

    🧳 Dus pak die tas slim in:

  • Een kompas, zodat je niet zomaar gaat dwalen alsof het je eerste vakantie is.
  • Zonnebrand tegen onverwachte risico’s (verbranden? Niet deze keer!).
  • Een zonnebril voor glashelder zicht op je voortgang — want mistige rapportages zijn zó not done.
  • En AI, je slimme bijrijder met altijd perfecte wifi, die nooit klaagt over files of hittegolven.

  • 🌅 Vergeet de pitstops niet:

    Een ERP-transformatie is geen sprint, maar een etappekoers. Neem pauzes, vier elke kleine mijlpaal, en betrek je mensen — als medereizigers, niet als passagiers die achterin zitten slapen.

    Want wat is een ERP-reis zonder uitzicht, zonlicht en sterke verhalen onderweg?

    Bon voyage — en vergeet je playlist niet voor onderweg. 😉🎶

    Een mix van klassiekers en herkenbare fases:

  • “Don’t Stop Believin’” – voor als het project even stroef loopt
  • “Highway to (Digital) Hell” – ter waarschuwing 😅
  • “Here Comes the Sun” – na elke succesvolle go-live
  • “I Still Haven’t Found What I’m Looking For” – voor tijdens de selectiefase 😉
  • “Ain’t No Mountain High Enough” – voor de testfase
  • “Take the Long Way Home” – maar liever niet bij ERP…
  • “Stronger (What Doesn’t Kill You)” – voor na de datamigratie
  • “Happy” – als alles draait én iedereen meedoet
  • “Don’t Stop Believin’” – voor als het project even stroef loopt
  • Bonus track: “AI Will Survive” 🧠🎧

    💬 Wat staat er op jouw ERP-roadtrip-playlist?

    Società Gasdotti Italia kiest IFS

    Società Gasdotti Italia kiest IFS Cloud om Field Service te digitaliseren en innovatie in de energiesector te stimuleren

    Società Gasdotti Italia kiest voor IFS Cloud om de field service-activiteiten te digitaliseren met realtime planning, mobiliteit, naleving, leverancierscoördinatie en analyses.

    IFS kondigt vandaag (21 juli 2025) aan dat Società Gasdotti Italia (SGI), de toonaangevende onafhankelijke exploitant van aardgastransport in Italië, een nieuw partnerschap is aangegaan om de field service-activiteiten te digitaliseren met realtime planning, mobiliteit, naleving, leverancierscoördinatie en analyses [1].

    Società Gasdotti Italia (SGI) is de grootste onafhankelijke aardgastransporteur van Italië en is al sinds de jaren 60 actief in het land.

    SGI levert gastransportdiensten via een netwerk van ongeveer 1800 km aan hoge- en middeldrukleidingen, voornamelijk gelegen in Midden- en Zuid-Italië.

    In 2012 werd SGI de eerste operator in Italië die door de Europese Unie werd gecertificeerd als onafhankelijke transmissiebeheerder (ITO) in overeenstemming met Richtlijn 2009/73/EG. SGI promoot momenteel verschillende initiatieven om haar gasinfrastructuur te decarboniseren, waaronder de injectie van duurzame gassen zoals groene waterstof, biomethaan en synthetisch methaan . SGI heeft ook een groot digitaal transformatieprogramma gelanceerd om steeds hogere normen voor veiligheid en betrouwbaarheid van de dienstverlening te garanderen.

    SGI zal het IFS Cloud-platform implementeren om de field service-activiteiten digitaal te transformeren en zo de operationele en technologische evolutie van de nationale energiesector te ondersteunen.

    Met een netwerk van meer dan 1.800 km aan hogedrukgasleidingen en een wijdverspreide aanwezigheid in het hele land, garandeert SGI de dagelijkse veiligheid en efficiëntie van de Italiaanse energie-infrastructuur.

    De keuze voor IFS Cloud markeert een belangrijke mijlpaal in de digitale transformatie van het bedrijf, gericht op het slimmer, wendbaarder en meer verbonden maken van Field Service Management (FSM)-processen. Het platform biedt een geïntegreerde benadering van veldactiviteiten, inclusief geavanceerde mogelijkheden voor planning, veldmobiliteit, werkvergunningbeheer en leverancierscoördinatie. Het doel is om de efficiëntie, traceerbaarheid en realtime zichtbaarheid te verbeteren, met een sterke focus op veiligheid, datakwaliteit en duurzaamheid.

    “De implementatie van IFS Cloud is een strategische investering om onze activiteiten effectiever, transparanter en veerkrachtiger te maken”, — aldus Raffaele Maiello, Chief Operating Officer van SGI. “Dankzij de integratie met de decision analytics- oplossingen van Copperleaf – onderdeel van de IFS Group – kunnen we een echt datagedreven aanpak hanteren, waarbij we investeringsbeslissingen koppelen aan de dagelijkse bedrijfsvoering en zo de continuïteit van de dienstverlening en de duurzaamheid op lange termijn verbeteren.”

    De oplossing, gezamenlijk ontwikkeld door de SGI- en IFS-teams op basis van specifieke bedrijfsvereisten, is ontworpen om naleving van de regelgeving en operationele continuïteit te garanderen en tegelijkertijd modernere en efficiëntere servicemodellen mogelijk te maken .

    “We zijn er trots op SGI te ondersteunen bij dit belangrijke digitale transformatieproject”, — aldus Ruggero Breda, Head of Presales – voor het IFS-platform in Italië. “Het vertrouwen van een strategische speler als SGI bevestigt ons vermogen om tastbare, hoogwaardige oplossingen te leveren in de energie- en nutssector.”

    Met IFS Cloud krijgt SGI een robuust en schaalbaar platform, klaar om toekomstige industriële uitdagingen aan te gaan en zijn positie als referentiepunt in de technologische innovatie van het Italiaanse energiesysteem te versterken.

    Lees meer

  • [1] Società Gasdotti Italia chooses IFS Cloud to digitalize Field Service and drive innovation in the energy sector