Waarom wholesale retailers het ERP ontgroeien en kiezen voor best-of-breed

De wereld van wholesale retail verandert razendsnel. Klanten eisen 100% beschikbaarheid, terwijl marges onder druk staan door inflatie en hoge voorraadkosten. Dit dwingt retailers tot een cruciale keuze: blijven we alles doen in ons ERP, of kiezen we voor gespecialiseerde intelligentie?

Veel organisaties draaien finance en supply chain op SAP of Microsoft Dynamics 365. Uitstekend voor transacties en master data. Maar voor de echte intelligentie achter forecasting & replenishment volstaat de standaard vaak niet meer.

In wholesale retail – met tienduizenden SKU’s, grillige promoties en complexe omnichannel stromen – loopt de standaard planning vast. Het ontbreekt vaak aan de logica om voorraden integraal over de hele keten (DC en winkel) te optimaliseren.

---

⚡ De praktijk: waarom marktleiders kiezen voor RELEX Solutions

Grote spelers laten zien dat een gespecialiseerd platform naast het ERP de nieuwe standaard is voor operationele precisie:

• Tractor Supply Company (TSC): stuurt duizenden winkels aan door forecasting en replenishment te automatiseren. Ze koppelen voorraadoptimalisatie direct aan schapruimte om maximale beschikbaarheid te garanderen.
• Rexel Frankrijk: transformeerde de volledige supply chain planning. Het ERP blijft de stabiele basis, maar de gespecialiseerde rekenkracht van RELEX Solutions zorgt voor de fijnmazige afstemming tussen vraag en aanbod.
• Blain’s Farm & Fleet (USA): moderniseerde onlangs (september 2025) hun operatie door vraagpatronen direct te vertalen naar snellere voorraadcycli. Dit resulteert in minder nee-verkopen zonder dat de magazijnen dichtslibben.

Deze cases laten zien: RELEX Solutions is geen extra module, maar een strategische keuze voor bedrijven met veel SKU’s, veel locaties en complexe vraagpatronen.

---

🚨 Waarom dit relevant is

Voorraadtekorten kosten omzet en overtollige voorraad vreet cash. In een markt waar elke procent marge telt, is een hybride stack geen luxe meer:

• Snelheid: je automatiseert de bulk van de beslissingen, zodat planners kunnen focussen op uitzonderingen.
• Controle: je behoudt de stabiliteit van je core systemen voor transacties.
• Precisie: je benut rekenkracht die specifiek is gebouwd voor de complexe wholesale puzzel.
• Intelligentie: je benut machine learning voor complexe promotie- en seizoensinvloeden.

💡 De afsluitende conclusie

De beweging is duidelijk: retailers die schaal, complexiteit en margedruk willen beheersen, combineren hun ERP met gespecialiseerde intelligentie. Het is geen trend, maar een noodzakelijke evolutie in wholesale retail.

---

Lees meer

[1] Tractor Supply kiest RELEX voor forecasting en replenishment

[2] Blain’s Farm & Fleet moderniseert supply chain‑planning met RELEX

[3] Rexel Frankrijk transformeert toeleveringsketen met RELEX Solutions

Lees meer!

Why wholesale retailers are outgrowing ERP and choosing Best-of-Breed

The world of wholesale retail is changing at lightning speed. Customers demand 100% availability, while margins are under pressure from inflation and high inventory costs. This forces retailers to make a crucial decision: do we keep doing everything inside our ERP, or do we add purpose-built intelligence where it really matters?

Many organizations run finance and supply chain on SAP or Microsoft Dynamics 365. Excellent for transactions and master data. But when it comes to the intelligence behind forecasting & replenishment, standard functionality often falls short.

In wholesale retail — with tens of thousands of SKUs, volatile promotions, and complex omnichannel flows — traditional planning breaks down. ERPs often lack the logic to optimize inventory holistically across the entire network, from DC to store.

---

⚡ In Practice: Why Market Leaders Choose RELEX Solutions

Leading players show that a specialized platform alongside the ERP is becoming the new standard for operational precision:

• Tractor Supply Company (TSC): orchestrates thousands of stores by automating forecasting and replenishment. They link inventory optimization directly to shelf space to guarantee maximum availability.
• Rexel Frankrijk: transformed its entire supply chain planning. The ERP remains the stable backbone, while the specialized computing power of RELEX Solutions ensures fine‑tuned alignment between demand and supply.
• Blain’s Farm & Fleet (USA): recently modernized (September 2025) their operations by translating demand patterns directly into faster replenishment cycles. The result: fewer out‑of‑stocks without clogging up distribution centers.

These cases show that RELEX Solutions is not an add‑on module, but a strategic choice for companies with many SKUs, many locations, and complex demand patterns.

---

🚨 Why This Matters

Stockouts cost revenue, and excess inventory burns cash. In a market where every percentage point of margin counts, a hybrid stack is no longer a luxury:

• Speed: automate the bulk of decisions so planners can focus on exceptions.
• Control: maintain the stability of your core systems for transactions.
• Precision: leverage computing power built specifically for the wholesale puzzle.
• Intelligence: use machine learning to handle complex promotional and seasonal effects.

💡 The Final Conclusion

The shift is clear: retailers looking to manage scale, complexity, and margin pressure are combining their ERP with specialized intelligence. It’s less a trend, and more an inevitable evolution in wholesale retail.

---

Read more

[1] Tractor Supply chooses RELEX for forecasting and replenishment

[2] Blain’s Farm & Fleet modernizes supply chain‑planning with RELEX

[3] Rexel France transforms supply chain with RELEX Solutions

Lees meer!

Waarom order management geen bouwmarkt is: marketing versus realiteit

Afgelopen week dook ik in de wereld van Order Management bij Microsoft en SAP. De ene oplossing is een doos met onderdelen, de andere een draaiende fabriek.

Het verschil zit in de integratiefilosofie:

Microsoft (De “Bouwmarkt-aanpak”)

(Microsoft – Dynamics 365 Intelligent Order Management)

Microsoft geeft je een gereedschapskist (Power Platform) en een zak met onderdelen (Connectors). Zij zeggen: hier heb je alles om zelf je ideale proces te bouwen.

De marketing noemt dit “low-code” en “flexible”, maar de realiteit is dat jij de architect en de timmerman bent.

Je koopt niet een werkend orderproces, maar de mogelijkheid om er één te bouwen. Als het proces rammelt, ligt dat niet aan het platform maar aan hoe jij de onderdelen hebt verbonden.

Flexibiliteit is hier geen eigenschap van het product, maar een verantwoordelijkheid van de klant.

SAP (De “Fabriek-aanpak”)

(SAP – Order Management Foundation)

SAP geeft je een industrieel, voorgeprogrammeerd proces gebaseerd op het Business Object Order.

Je verliest de vrijheid om zelf te knutselen, maar je krijgt een systeem dat technisch al “af” is en direct samenwerkt met de rest van de wereld via volwassen integratiestandaarden.

Zie de Order bij SAP als een zeecontainer. De maten, de hoeken en de sluiting staan vast. Elk systeem in de fabriek, van webshop tot magazijn, herkent deze container direct en kan hem foutloos oppakken.

De verwarring rondom “Providers”

In de normale IT-wereld praten we over API's of middleware. Microsoft noemt dit "Providers". Een marketingterm die verhult dat het gaat om integratielogica die je zelf nog moet configureren en mappen.

SAP noemt een kat gewoon een kat: API’s, iFlows en Events.

De essentie

Bij Microsoft koop je een bouwmarkt vol losse planken die als kant-en-klaar worden gepositioneerd.

Bij SAP koop je de geprefabriceerde kastenwand die direct in de muur wordt verankerd.

De praktijk: Zelfs de grootste fans kijken over de schutting

Grote retailers die miljarden hebben geïnvesteerd in de "Grote Twee", kiezen voor hun front-line bewust voor een Best-of-Breed aanpak met specialisten:

• Blain’s Farm & Fleet (USA) gebruikt D365 F&O als ruggengraat, maar vertrouwen voor hun complexe omnichannel-stromen op de gespecialiseerde kracht van Kibo.
• Kingfisher (B&Q, Castorama) gebruikt SAP voor de back-office, maar koos voor Fluent Commerce om de voorraad in honderden bouwmarkten realtime te orkestreren.
• Truffaut (Frankrijk), grote tuincentrumketen binnen de Louis Delhaize-groep en SAP-gebruiker, koos voor OneStock, omdat het orkestreren van levende planten, barbecues en zakken potgrond vanuit fysieke winkels topsport is.

Andere kiezen voor Manhattan Associates of Blue Yonder.

Wat kies jij voor jouw core-business?
De vrijheid van de gereedschapskist, de zekerheid van de SAP-blauwdruk, of de bewezen kracht van een specialist?

Lees meer!

Why order management is not a hardware store: marketing vs reality

This week I dug into the world of Order Management at Microsoft and SAP. One solution is a box of parts, the other is a running factory.

The difference is in the integration philosophy:

Microsoft (The “Hardware Store Approach”)

(Microsoft – Dynamics 365 Intelligent Order Management)

Microsoft gives you a toolbox (Power Platform) and a bag of components (Connectors). They say: here’s everything you need to build your ideal process.

Marketing calls it “low-code” and “flexible”, but in practice you are the architect and the carpenter.

You are not buying a working order process. You are buying the possibility to build one. If the process shakes, it’s not the platform’s fault but the way the parts were connected.

Flexibility here is not a product feature. It is a customer responsibility.

SAP (The “Factory Approach”)

(SAP – Order Management Foundation)

SAP gives you an industrial, pre‑engineered process based on the Business Object Order.

You lose the freedom to tinker, but you gain a system that is technically “finished” and works with the rest of the world through mature integration standards.

Think of the SAP Order as a shipping container. The dimensions and the locking points are fixed. Every system in the chain, from webshop to warehouse, recognizes it instantly and can handle it without errors.

The Confusion Around “Providers”

In normal IT we talk about APIs or middleware. Microsoft calls this “Providers”, a marketing term that hides the fact that you still need to configure and map the integration logic yourself.

SAP simply calls things what they are: APIs, iFlows and Events.

The Essence

With Microsoft, you buy a hardware store full of wooden planks that are marketed as ready-made furniture.

With SAP, you buy the prefabricated wall unit that bolts straight into the structure.

Reality Check: Even the Biggest Fans Look Over the Fence

Large retailers who have invested billions in the “Big Two” still choose Best-of-Breed specialists for their frontline order orchestration.

• Blain’s Farm & Fleet (USA) runs D365 F&O as the backbone but relies on KIBO for complex omnichannel flows.
• Kingfisher (B&Q, Castorama) uses SAP in the back office but chose Fluent Commerce to orchestrate inventory across hundreds of DIY stores.
• Truffaut in France, part of the Louis Delhaize Group and an SAP user, selected OneStock because orchestrating live plants, barbecues and bags of soil from physical stores is a sport of its own.

Others choose Manhattan Associates or Blue Yonder.

What do you choose for your core business?
The freedom of the toolbox, the certainty of the SAP blueprint, or the proven strength of a specialist?

Lees meer!

Luhta Sportswear moderniseert wereldwijde supply chain met RELEX Solutions

Luhta Sportswear kiest voor RELEX Solutions om wereldwijde supply chain te moderniseren

Een van Europa's grootste sportkledingbedrijven stroomlijnt de vraagplanning, inkoop en voorraadbeheer voor de detailhandel, e-commerce en groothandel.

RELEX Solutions heeft vandaag (16 februari 2026) bekendgemaakt dat de Finse outdoor- en sportmodegroep Luhta Sportswear Company de planningsoplossingen van RELEX heeft gekozen om de goederenstroom wereldwijd efficiënter te optimaliseren, van vraagplanning tot productaanvulling [1].

Luhta is een Europees bedrijf in outdoor- en sportkleding dat casual, sportieve en modieuze kleding, schoenen en accessoires ontwerpt, produceert en verkoopt. Het bedrijf voert diverse merken, waaronder Luhta, Icepeak, Rukka, Dachstein en Ril's, via eigen winkels, e-commerceplatforms en retailpartners wereldwijd.

Luhta opereert internationaal via eigen winkels, e-commerce en een uitgebreid netwerk van retailpartners. Die diversiteit vraagt om een nauwkeurige, flexibele en datagedreven manier van plannen.

Met RELEX vervangt het bedrijf zijn bestaande systemen door een geïntegreerd platform dat volledige transparantie biedt over alle kanalen, functies en planningshorizonten.

De inzet van machine learning voor vraagvoorspelling moet leiden tot nauwkeurigere forecasts, minder overstock en minder stockouts. Dat is essentieel in een markt waar seizoensinvloeden en modecycli elkaar snel opvolgen.

Meer wendbaarheid voor wholesale en direct-to-consumer

Volgens Panu Suominen, DTC Development Director bij Luhta, is vooral de verbeterde zichtbaarheid in de keten een belangrijke stap vooruit.

“Consistente magazijntransparantie en de mogelijkheid om onze KPI’s te stroomlijnen geven ons de wendbaarheid die we nodig hebben om onze wholesale klanten zo efficiënt mogelijk te bedienen, terwijl we onze direct-to-consumer activiteiten verder ontwikkelen.”

Door vraagvoorspelling en inkoopplanning te integreren, kan Luhta beter anticiperen op marktveranderingen en sneller schakelen tussen seizoenscollecties en doorlopende assortimenten. Het bedrijf verwacht hiermee een betere balans te vinden tussen creativiteit in collectieontwikkeling en datagedreven besluitvorming.

Een voorbeeld voor de sportmode-industrie

Ook bij RELEX Solutions is er enthousiasme over de samenwerking. Jason Berry, Senior Vice President EMEA, ziet in Luhta een sterke case voor end-to-end supply chain planning.

“Luhta biedt een mooie kans om te laten zien hoe geïntegreerde planning de operatie in de sportmode-industrie kan transformeren. Door te kiezen voor RELEX creëert Luhta een fundament voor betere samenwerking, hogere planningsnauwkeurigheid en meer vertrouwen in de voorraadprocessen.”

Met deze stap positioneert Luhta zich duidelijk voor verdere groei, innovatie en operationele excellentie in een markt die steeds meer vraagt om snelheid, flexibiliteit en slimme technologie.

---

Lees meer

[1] Luhta Sportwear Company to Unify End-to-End Planning Across Sales Channels with RELEX

Lees meer!