“Jullie zijn niet volwassen genoeg om procescomplexiteit te beheersen. Daarom is governance nodig die jullie tegen jezelf beschermt.”
“Volwassenheid bereik je niet zonder eerst je organisatie, processen en gedrag te rationaliseren.”
“Discipline voorkomt dat je terugvalt in de oude rommel. Eerst je huis op orde brengen. En daarna zo houden.”
Clean Core is geen technologievraagstuk.
Het is een volwassenheidsmodel.
Het gaat niet over SAP, maar over organisaties die zichzelf structureel in de weg staan.
Wat SAP eigenlijk zegt — maar zelden hardop — is ongemakkelijk simpel.
1) Jullie organisatie is het probleem
Niet het systeem. Niet de core. Niet het maatwerk. Niet de cloud.
Het is het gedrag eromheen:
- Elk team wil uitzonderingen
- Elke afdeling claimt uniciteit
- Governance wordt gezien als rem
- Besluiten worden lokaal geoptimaliseerd
Clean Core werkt alleen als organisaties zichzelf serieus nemen.
Niet door slimmer te bouwen, maar door minder toe te staan.
Dat is volwassenheid, geen techniek.
2) Clean Core is geen IT‑strategie
Het is een volwassenheidsmodel voor ondernemingen.
Geen roadmap. Geen architectuurplaat. Geen extensiestrategie.
Het vraagt iets wat zelden expliciet wordt gemaakt:
- niet alles wat kan, mag
- niet elke uitzondering verdient maatwerk
- niet elk team mag zijn eigen waarheid bouwen
Clean Core zorgt dat discipline in de organisatie werkt.
Voor velen voelt dat als een technologische beperking.
3) Clean Core is een veiligheidsmechanisme
Het erkent iets wat veel organisaties liever negeren:
- vrijheid zonder kaders wordt chaos
- maatwerk zonder eigenaarschap wordt technische schuld
- autonomie zonder governance fragmenteert
Clean Core beschermt organisaties tegen zichzelf.
Niet om innovatie te blokkeren, maar om haar op lange termijn mogelijk te maken.
4) Jullie kunnen complexiteit niet dragen
Bedrijven roepen: “Onze processen zijn uniek.”
Maar bedoelen: “We hebben geen gezamenlijke taal, geen eigenaarschap en geen discipline.”
Clean Core legt bloot:
- waar eigenaarschap ontbreekt
- waar governance wordt vermeden
- waar vrijheid belangrijker is dan samenhang
Complexiteit zonder discipline is geen kracht.
Het is uitstel van verantwoordelijkheid.
En daarom stuit het op weerstand.
Clean Core laat zien waar het misgaat.
Maar belangrijker: het laat zien wat er moet gebeuren.
Daar begint het echte volwassenheidswerk.
De meeste organisaties willen volwassen ERP, maar vermijden de volwassen keuzes die daarvoor nodig zijn.
Clean Core maakt dat pijnlijk zichtbaar.
5) Jullie moeten volwassen keuzes maken
Clean Core vraagt dat organisaties:
- besluiten centraal nemen in plaats van lokaal optimaliseren
- procesafspraken respecteren, ook als het pijn doet
- nee zeggen tegen “tijdelijke” uitzonderingen die permanent worden
Dat is geen technisch vraagstuk.
Dat is leiderschap.
6) Jullie moeten rationaliseren
Clean Core vraagt eerst rationalisatie van:
- organisatie
- processen
- systemen
- gedrag
Pas daarna volgt technologie.
Dat maakt het ongemakkelijk, want de verantwoordelijkheid verschuift.
Niet naar het systeem. Niet naar de leverancier.
Maar naar het bedrijf zelf.
7) De vijf invalshoeken die alles bepalen
Clean Core werkt alleen als organisaties vijf invalshoeken beheersen:
- processen
- data
- governance
- besluitvorming
- verandering
Zonder die vijf is elk ERP-project een gok.
Met die vijf wordt ERP voorspelbaar.
Waarom technology-ideologen hier moeite mee hebben?
Omdat Clean Core hun favoriete verhaal ondermijnt:
“Met de juiste technologie lossen we dit wel op.”
Clean Core zegt:
“Nee. Eerst volwassen worden. Dan pas uitbreiden.”
Dat vraagt:
- minder uitzonderingsdenken
- meer standaardisatie
- meer zelfbeheersing
En dat verkoopt slecht op conferenties.
Tot slot
Clean Core is geen IT-project.
Geen methodologie.
Geen technologisch kunstje.
Daarom begrijpen zo weinig mensen het en krijgt SAP zoveel kritiek.
Niet omdat Clean Core faalt, maar omdat het een spiegel voorhoudt.
En spiegels zijn ongemakkelijk voor wie zijn identiteit heeft gebouwd op complexiteit, uitzonderingen en maatwerk.
De echte vraag is dus niet:
“Werkt Clean Core wel?”
De vraag is:
Durft jouw organisatie te erkennen waarom het nodig is?
Wie Clean Core reduceert tot techniek, mist de essentie.
Wie het afwijst, bevestigt haar noodzaak.
