Het lijkt eenvoudig te beantwoorden, de vraag: "Een mega-suite of een best-of-breed-benadering?", maar is dat niet. Verschillende mensen, verschillende meningen, verschillende gedachten.
Waarom iets veranderen dat goed loopt, Hoe kunnen we in de toekomst aan de uitdagingen, de veranderingen en verstoringen in onze omgeving blijven voldoen.
Terug naar de tekentafel! Waar is de bedrijfsvisie, waar is de bedrijfsstrategie! Hoe is deze strategie afgestemd op de vaardigheden en capaciteiten van het bedrijf, "business capabilities" genoemd. Business Capabilities die worden bepaald door beschikbaarheid van mensen, technologie (systemen en applicaties), processen, en informatie.
Wat als we een keuze willen maken maar niet over de juiste capabilities beschikken, maken we dan de keuze? Of gaan we iets doen aan onze capabilities?
Hoe past een mega-suite of een best-of-breed-benadering in de strategie van het bedrijf, en hoe is die strategie aligned met de capabilities?
Verdiep je in wat er in de wereld gebeurt, bepaal de business capabilities die je nodig hebt en zorg dat die er komen, maak dan je keuze.