Composable Commerce / ERP Myths

Als we het over een Composable Commerce / ERP strategie hebben dan adviseer ik om het artikel "Three Composable Commerce Myths" van Jason Cotrell te lezen [Link: zie referenties].

Het artikel werpt een interessant licht op de term composable Commerce en tevens op de term composable ERP.

Volgens Jason profiteren momenteel verschillende monolithische spelers van de kracht en waarde die composable principes organisaties brengt. Zij doen dat door API's te implementeren die Headless of zelfs Composable lijken.

Om leiders van ondernemingen te helpen in hun zoektocht naar de juiste oplossing voor hun bedrijf heeft Jason drie misvattingen, die hij dagelijks voorbij ziet komen, uit de doeken gedaan.

Myth 1: Headless is composable.

Myth 2: Monoliths can be headless.

Myth 3: Composable is always the best choice.

Ik wil een paar statements uit zijn artikel de revue laten passeren, temeer omdat het advies- en onderzoeksbureau Gartner Composability een belangrijk item vindt voor de komende jaren.

Zo verwacht Gartner dat "Tegen 2024, meer dan 60% van de organisaties cloud-ERP zal inzetten als een ecosysteem bestaande uit applicatie- en technologieplatforms van meerdere leveranciers.".

In mijn artikel over het "Gartner® Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises (editie 2022)" bespreek ik uitgebreid de visie en andere aspecten van een Composable ERP. [Link: zie referenties, verschijnt binnenkort]

Enkele belangrijke statements van Jason:

☛ Composable Commerce / ERP beschrijft een architectuur-principe in plaats van een specifieke technologie

☛ Standaarden zijn nog niet beschikbaar maar door initiatieven van organisaties als de MACH Alliance en andere technologie-bedrijven gaan deze zeker op termijn ontstaan. [Link: zie referenties]

☛ Alles-in-één-platformen kunnen slechts composable zijn binnen de grenzen van hun architectuur. Wat wil zeggen dat "pure composability" over platformen heen vooralsnog een utopie is als het gaat over Commerce of ERP oplossingen.

Alles-in-één platforms zijn als gekookte spaghetti

John Stewart, VP Corporate Marketing, Algolia, schrijft in het artikel waarnaar Jason verwijst het volgende over alles-in-één platformen:

"Alles-in-één platforms zijn als gekookte spaghetti - diensten zijn met elkaar verstrengeld. Wanneer meerdere technici op hetzelfde platform werken, kan het rommelig worden.

Stel dat iemand het bestelsysteem verandert. Dat heeft gevolgen voor het uitchecken, de afhandeling, het voorraadbeheer en nog een dozijn andere services.

Aan de andere kant zijn composable ondernemingen als ongekookte spaghetti. Elke microservice staat op zichzelf. "Elk onderdeel van de functionaliteit is anders", legt Shiferman uit. “Je hebt duidelijk omschreven contracten. Je kunt echt alles op een zeer gedetailleerd niveau beheren.” Omdat elke functie anders is, kun je 50 mensen allemaal op hetzelfde platform laten werken zonder dat alles chaotisch wordt.

"Je moet uitzoeken hoe je zakelijke gebruikers op verschillende manieren kunt ondersteunen", zegt Alex Shiferman, CTO van Nuts.com.

the composable enterprise is as Lego

Zie de composable enterprise als Lego, zegt Shiferman. In plaats van één complete tool te kopen - een e-commerceplatform, een financieel systeem, een projectmanagementtool, wat dan ook - koop je bouwstenen. Wanneer je een nieuwe tool nodig hebt, combineer je blokken om iets op maat te maken voor jouw organisatie.

“If I buy a dollhouse for my daughter, it comes fully built,” he continues. “But if I buy a Lego dollhouse, she can move things around and make it really her own.”

de kracht van een composable ERP ligt in het platform ecosysteem

Composability in de huidige wereld van ERP en bedrijfsapplicaties staat nog steeds gelijk aan best-of-breed TENZIJ bedrijven de bouwstenen die het nodig heeft binnen het platform ecosysteem van de oplossingsaanbieder vindt.

We spreken over een platform ecosysteem wanneer het product van de leverancier een platform is waar klanten en partners oplossingen mee en/of op bouwen - Partner Fleet. [Link: zie referenties]

Kanttekening: De kracht van leveranciers die hun ERP oplossing van de grond af hebben ontworpen en gebouwd voor de Cloud zit in hun platform ecosysteem, een Cloud-native development / run-time platform waarmee de oplossing(en) is gebouwd en beschikbaar gemaakt.

Aanbieders van ERP oplossingen gebouwd met zo'n Cloud-native development / run-time platform - we spreken dan over Platform as a Service (PaaS) - zijn:

✔ NetSuite (SuiteCloud®-platform)

✔ Acumatica (Cloud xRP Platform) - helaas dit jaar niet opgenomen in het Magic Quadrant.

✔ Salesforce (SalesForce Lightning Platform) - geen ERP aanbieder - toch is het interessant om het artikel van RootStock "What Is Composable ERP?" te lezen, RootStock is gebouwd op / met het SalesForce Lightning Platform. [Link: zie referenties]

✔ Ramco (VirtualWorks®) - evenals Acumatica niet opgenomen in het Magic Quadrant

Meer over platform ecosystemen kunt u lezen in mijn artikel "Staan NetSuite en Microsoft ERP/WMS al op uw WishList?". [Link: zie referenties]

De analisten van Gartner zijn optimisch en verwachten dat "Tegen 2024, meer dan 60% van de organisaties cloud-ERP zal inzetten als een ecosysteem bestaande uit applicatie- en technologieplatforms van meerdere leveranciers.".

het summum van composability

Stelt u zich eens voor dat u verkooporders verwerkt in / met Microsoft D365 Supply Chain Managment en de factuur creëert in / met Oracle Fusion Cloud ERP.

Is dit niet het summum van composability, van een composable ERP? Zullen we ooit een ERP applicatie kunnen samenstellen gebruikmakende van applicatieservices van verschillende leveranciers?

Wat we daarvoor nodig hebben is een composable data storage benadering die door alle oplossingsaanbieders wordt omarmd.

Deze vorm van Composability is niet de insteek, de visie, van Gartner. Gartner analisten begrijpen als geen ander dat de gevestigde aanbieders van ERP suites hier voorlopig niet op in zullen gaan.

Kanttekening: Misschien is dit wat Gartner bedoeld met multitenancy op database- of besturingssysteemniveau.

Voorlopig is het de wens van Gartner, dat "Tegen 2024, ten minste 50% van de klanten van bestaande ERP-megavendors meerdere leveranciers zullen evalueren, in plaats van automatisch de nieuwste versie van hun bestaande ERP-suite over te nemen.".

Anders gezegd de ERP mega-suites zullen nog lang blijven bestaan.