Home >> Archives for June 2023

Sabca Group selecteert PLM-platform Dassault Systèmes

Sabca Group kiest voor Dassault Systèmes en Razorleaf

Tier One Aerospace-leverancier, SABCA Group, selecteert Razorleaf Corporation als PLM- implementatiepartner voor 3DEXPERIENCE®

SABCA kiest het 3DEXPERIENCE-platform voor zijn nieuwe productlevenscyclusbeheersysteem

SABCA streeft ernaar nieuwe, complexe zakelijke kansen te creëren door middel van grotere efficiëntie en samenwerking tussen engineering- en productieteams

SABCA heeft voor het 3DEXPERIENCE-platform gekozen na een grondige evaluatie van verschillende oplossingen op de markt

Dassault Systèmes heeft vandaag (22 juni 2023) op de Paris Air Show aangekondigd dat SABCA Group, de in België gevestigde tier one-leverancier in de lucht- en ruimtevaart- en defensie-industrie, het 3DEXPERIENCE-platform van Dassault Systèmes heeft geselecteerd voor zijn productlevenscyclusbeheer [1].

Het besluit van SABCA om het 3DEXPERIENCE-platform te implementeren volgt na grondige evaluatie van oplossingen en aanbieders op de markt.

SABCA had duidelijke vereisten en verwachtingen gedefinieerd waaraan de technische mogelijkheden van een nieuw PLM-oplossing moest voldoen om het bedrijf toekomstbestendig te maken.

De resultaten van het onderzoek / selectietraject wezen uit dat het 3DEXPERIENCE-platform de enige oplossing is die een geïntegreerde engineering- en productie-ervaring biedt die efficiënte samenwerking en afstemming tussen teams stimuleert.

Met het 3DEXPERIENCE-platform kan het productieteam van SABCA al vroeg in de levenscyclus toegang krijgen tot en ervaring opdoen met de ontworpen virtuele tweeling (digital twin) van een nieuw product, om zich sneller voor te bereiden op productie. Alle technische wijzigingen aan dit datagestuurde model worden in realtime weerspiegeld in de virtuele omgeving van het platform. Deze zichtbaarheid zorgt ervoor dat de productie altijd werkt met de nieuwste informatie en beslissingen neemt op basis daarvan.

SABCA gaat het 3D het platform gebruiken om het gegevensbeheer te verbeteren en complexere projecten binnen te halen door een grotere efficiëntie en samenwerking tussen de engineering- en productieorganisaties mogelijk te maken met behulp van geïntegreerde, digitale PLM-praktijken.

“Toen we besloten te definiëren wat we van onze PLM wilden, was het voor ons bedrijf een noodzaak om een end-to-end, state-of-the-art oplossing te hebben die alle gebruikers samenbrengt”, — aldus Miguel Laduron, ICT-directeur van SABCA Group. “Het 3DEXPERIENCE-platform is de meest geavanceerde, toekomstbestendige oplossing op de markt om onze PLM-strategie te realiseren. We kunnen de eisen van klanten, ontwerp en productie efficiënt integreren. Dit technologische voordeel zal onze positie als belangrijke leverancier aan OEM's in elke industriële sector die we bedienen, versterken.”

“Er is een enorme transformatie gaande onder fabrikanten en leveranciers om de efficiëntie te vergroten en aan de eisen van klanten te voldoen. Het 3DEXPERIENCE-platform is een belangrijke hefboom voor het bereiken van innovatiestrategieën op het gebied van engineering, levenscyclusbeheer, duurzaamheid en andere gebieden. Leveranciers van niveau één zoals SABCA Group kunnen engineering- en productiecapaciteiten verbinden in één collaboratieve virtuele ervaring voor een gestroomlijnde aanpak van hun bedrijf”, — aldus David Ziegler, Vice President, Aerospace and Defense Industry, Dassault Systèmes.

Sabca selects Razorleaf and Dassault Systèmes

Op 26 oktober 2023 maakte Razorleaf bekend dat SABCA Razorleaf gekozen heeft als zijn implementatie- en beheerpartner voor het 3DEXPERIENCE-platform van Dassault Systèmes [2].

Razorleaf is opgericht in 2000 en is een consulting & systems integrator met gespecialiseerde expertise in PLM, integratie, migratie, design automation en test automation.

Het bedrijf richt zich op het helpen van productieorganisaties om producten en processen te verbinden in de digitale onderneming om meer waarde te halen uit het innovatieproces. Onder leiding van een zeer bekwaam en ervaren team van experts in de Verenigde Staten, Europa en Azië, transformeert Razorleaf bedrijven door uitgebreide consulting- en implementatiediensten aan te bieden die gericht zijn op het beheer van de digital thread in de productlevenscyclus en toeleveringsketen.

Het Benelux-kantoor van Razorleaf zal het implementatieteam leiden en advies-, configuratie- en ontwikkelingsdiensten leveren ter ondersteuning van de meerjarige PLM-implementatie van SABCA.

Het programma omvat de implementatie van 3D EXPERIENCE ENOVIA om de ontwerp- en productiefuncties op elkaar af te stemmen en nieuwe mogelijkheden voor samenwerking tussen werkteams te bieden.

De digitale transformatie van SABCA omvat ook het vroeg in de ontwerpcyclus inzetten van virtual-twin-mogelijkheden om engineeringgegevens in het platform te stroomlijnen voor snelle ontwikkeling en release op de markt.

“Nadat we met verschillende technische PLM-serviceproviders hadden gesproken, kon Razorleaf ons een duidelijk pad voorwaarts tonen om deze grootschalige implementatie bij SABCA te beheren”, — aldus Miguel Laduron, SABCA's Head of ICT. “De implementatie van het 3D EXPERIENCE-platform vereist een grote verandering in de manier waarop we zakendoen. We moesten samenwerken met een partner die ons door het proces kon leiden, die het platform, de mogelijkheden ervan en hoe we die zaken konden terugkoppelen naar ons bedrijf om onze doelen te bereiken, begreep. Het Razorleaf-team zal een instrumentele rol spelen in de manier waarop we onze digitale transformatie bereiken.”

“SABCA heeft grote doelen gesteld voor hun digitale transformatieproject en het 3D EXPERIENCE-platform biedt de juiste mogelijkheden om hun langetermijnplan te ondersteunen”, — aldus Jan De Bruyckere, General Manager van Razorleaf Benelux. “We zijn vereerd dat we zijn gekozen als hun technische implementatiepartner. We werken al jaren met het 3D EXPERIENCE-platform en ons technische team breidt zich uit om dit platform in Europa te ondersteunen.”

“Hoewel het platform een uitgebreide set tools en mogelijkheden biedt, is het cruciale verschil hoe het implementatieplan wordt opgesteld en hoe de software wordt geconfigureerd om die mogelijkheden in het platform te benutten”, — aldus Eric Doubell, CEO van Razorleaf. “We kijken ernaar uit om SABCA te helpen bij het navigeren door hun implementatie en het behalen van belangrijke mijlpalen met hun unieke toepassing van dit robuuste platform.”

Bronnen

[1] Tier One Aerospace Supplier SABCA Group Selects Dassault Systèmes’ 3DEXPERIENCE Platform to Future-Proof Its Business

[2] Tier One Aerospace Supplier, SABCA Group, Selects Razorleaf Corporation as its PLM Implementation Partner for 3DEXPERIENCE®

Lees meer!

IFS neemt Poka, marktleider Connected Worker Technologies, over

IFS verhoogt met Poka de productiviteit bij klanten

Het Zweedse IFS heeft vandaag aangekondigd dat het een definitieve overeenkomst heeft getekend om het in Québec gevestigde Poka, Inc. over te nemen [1]. Onder deze overeenkomst wordt Poka een IFS-bedrijf, dat in Q3 2023 als een zelfstandige bedrijfseenheid opereert [2].

Poka is leverancier van een connected worker platform dat fabrieks- en veldwerkers in staat stelt om efficiënter te zijn in alle aspecten van hun werk, van training en ontwikkeling tot probleemoplossing.

Deze mogelijkheid stelt bedrijven in staat om de productiviteit van machines en operators wereldwijd te meten en biedt daarom een duidelijk inzicht in de winstgevendheid.

Poka biedt bedrijven ook bruikbare inzichten om compliant te blijven en veiligere werkomstandigheden te bieden als onderdeel van hun ESG-doelen.

Bedrijven hebben de afgelopen decennia biljoenen dollars geïnvesteerd om backofficemedewerkers in staat te stellen hun werk te doen. Met de enorme focus op efficiëntie, industrie 4.0 en de samensmelting van de fysieke en digitale wereld om automatisering te stimuleren, proberen bedrijven nu fabrieks- en veldwerkers in staat te stellen slimmer, veiliger en efficiënter te werken.

Met de overname staat IFS aan de basis van deze trend, omdat het nu zijn ERP-, EAM- en FSM-mogelijkheden combineert met Poka en de waarde ervan uitbreidt tot aan de daadwerkelijke gebruiker, waardoor deze bij elke stap meer mogelijkheden krijgt.

Poka werd opgericht in 2014 door Alexandre Leclerc en Antoine Bisson en heeft klanten in 55 landen, waaronder merken als Nestlé , Tetra Pak, Mars, RioTinto, Coty, Alcoa, Hitachi Energy, Mahle en meer.

Leclerc kreeg het idee om Poka op te richten ongeveer 11 jaar geleden, toen hij werkte als operationeel specialist voor Biscuits Leclerc, een koekjes- en granolarepenbedrijf dat werd opgericht door zijn overgrootvader. Toen Leclerc zag dat het bedrijf van zijn familie moeite had met het opleiden van werknemers in verschillende shifts, schakelde hij Bisson, een jeugdvriend, in om een platform te bouwen dat de communicatie en opleiding voor fabrieksarbeiders zou moderniseren. Dat platform werd wat nu Poka is, dat in 2014 werd gelanceerd.

Sinds 2014 zijn Antoine en Alexandre op een missie om de manier waarop frontliniemedewerkers leren, samenwerken en problemen oplossen in fabrieken te transformeren. Beiden zijn ongelooflijk trots op het toonaangevende platform dat we hebben gebouwd, het professionele en hardwerkende team dat we hebben samengesteld, de waarde die we hebben geleverd aan onze klanten en het pad dat we hebben geëffend in de Connected Worker-markt.

In de optiek van Antoine en Alexandre gaan Connected Worker-technologieën verder dan het leveren van een softwaretoepassing om werknemers te helpen hun werk beter te doen.

Voor de klanten van Poka hebben recente wereldwijde gebeurtenissen geleid tot een verhoogde mate van complexiteit en onzekerheid in de beschikbaarheid van arbeidskrachten, evenals getroffen toeleveringsketens en grondstoffenbronnen. Om deze zakelijke uitdagingen aan te pakken, verdubbelen organisaties hun inspanningen om snellere digitale transformatie te bereiken. De kern van deze hernieuwde focus is de noodzaak om hun eigen werknemers te empoweren en de Connected Worker een belangrijk aandachtspunt te maken.

Wanneer medewerkers in het veld digitaal verbonden zijn, zijn bedrijven beter in staat om kritieke operationele gegevens realtime te verzamelen en te delen, wat leidt tot geoptimaliseerde werksystemen waarin inzichten gecontextualiseerd en responsief zijn.

IFS CEO, Darren Roos, merkte op: “Het concept van een verbonden werknemer is synoniem met de augmented worker vanwege de directe impact op het verbeteren van de productiviteit en operationele efficiëntie. Met een potentieel tekort aan productievaardigheden alleen al in de VS, wat zou kunnen resulteren in 2030* 2,1 miljoen onvervulde banen, is het dichten van dit tekort net zo goed een technologische behoefte als een behoefte aan verandermanagement en empowerment van werknemers. Verbetering van de toegang tot informatie en kennis betekent dat werknemers deel kunnen uitmaken van een geïntegreerde cyclus voor continue verbetering.”

Roos voegde daaraan toe: “Het concept van het verbinden van elke afzonderlijke werknemer werd historisch gezien over het hoofd gezien als onderdeel van digitale transformatietrajecten, maar werknemers de mogelijkheid geven om informatie te krijgen waar en wanneer ze zich ook in de fabriek bevinden, verbetert niet alleen hun ervaring, het is ook fundamenteel voor het opbouwen van productieflexibiliteit, iets wat we bij IFS heel goed begrijpen.”

Alexandre Leclerc, CEO van Poka, merkte op: “We zijn ongelooflijk trots op het beste platform in zijn klasse dat we hebben gebouwd en ons baanbrekende leiderschap in de Connected Worker-ruimte. Door deel uit te maken van IFS kunnen we verder innoveren en de waarde die we creëren voor fabrikanten uitbreiden.”

Hij voegde toe: “Naarmate de wereldwijde personeelscrisis verergert, willen meer bedrijven hun digitale fabrieksprojecten opschalen in de hele onderneming.”

Leclerc concludeerde: “Met behulp van de wereldwijde aanwezigheid en branche-ervaring van IFS zal Poka beter toegerust zijn om zijn missie op schaal uit te voeren.”

Bronnen

[1] IFS Acquires Poka

[2] Poka and IFS Join Forces

Lees meer!

Risi, het Spaanse snackmerk, investeert sinds 2020 zwaar in digitale transformatie om haar internationale groei te faciliteren

“In recent months, we have embarked on projects that entail fundamental change” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects bij Risi

Risi is een Spaans familiebedrijf dat opgericht werd in 1971 en gespecialiseerd is in de productie van snacks en hapjes. Het hoofdkantoor van Risi is gevestigd in Madrid en er werken meer dan 350 mensen op vier locaties.

Risi produceert een breed assortiment aan snacks, ongeveer 250 miljoen pakjes snack in meer dan 60 formaten, allemaal voorzien van het iconische merk.

De bekendste producten van het merk zijn: Gusanitos, Risketos, Palomitas.

Het bedrijf heeft onlangs haar activiteiten verder uitgebreid door overname van koekjes- en zoetwarenmerken.

Sinds haar oprichting investeert Risi zwaar in:

☛ systeemmodernisering, met de implementatie van een digitaliserings- en automatiseringsstrategie om orderbeheer en facturering te stroomlijnen en het bedrijf efficiënter te maken

☛ duurzaamheid, door hernieuwbare energie op te nemen in zijn productieprocessen

☛ productie, met de aanschaf van nieuwe machines om de productiecapaciteit te verdubbelen

“With 50 years of experience, RISI focuses on creating the perfect snack break for customers” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects at Risi

In 2020 is Risi gestart met een reeks van digitale transformatie projecten die de bedrijfsprocessen en bedrijfsvoering fundamenteel veranderen.

☛ Risi implementeert SAP Business One | 2020 - 2021

☛ Risi transformeert haar bedrijfsprocessen met Process Mining | Juni 2022

☛ Risi implementeert Beas Manufacturing en SAP B1 Usability Package van Boyum IT Solutions | 2021 - 2022

☛ Risi laat zich wat Marketing betreft ook niet onbetuigd | Maart 2023

☛ Risi selecteert de ToolsGroup suite van planningsoplossingen om haar Supply Chain transformatie te vorm te geven| April 2023

❄ Risi implementeert SAP Business One | 2020 - 2021

Risi had een ERP-oplossing nodig om de datakwaliteit, procesbetrouwbaarheid en stabiliteit van haar organisatie naar een hoger niveau te tillen en haar verdere groei te ondersteunen.

Haar verouderde ERP oplosssing Navision voldeet niet meer om haar bedrijfsprocessen te ondersteunen en haar groeiambities te ondersteunen.

In 2020 heeft Risi samen met haar implementatiepartner SEIDOR SAP Business One geïmplementeerd. SAP Business One sloot in de ogen van het management van Risi het beste aan bij de grootte van hun bedrijf.

SAP Business One heeft gezorgd voor meer zichtbaarheid van processen, verbeterd intern beheer en geoptimaliseerde communicatie tussen fabrieken.

[Zie referenties: "RISI Group SAP Business One Success Story"]

“Learn how RISI, which has been innovating for 50 years in the production of snacks, is moving towards complex business models such as artificial intelligence and big data, with a solid foundation thanks to SAP Business One.” — SAP

[Zie referenties: "RISI moves towards complex business models with SAP Business One."]

❄ Risi transformeert haar bedrijfsprocessen met Process Mining | Juni 2022

Na invoering van SAP Business One ondervond Risi een aantal uitdagingen in het proces van het ontvangen en uitleveren van orders.

Het management van Risi had wel gehoord van Process Mining maar begreep niet helemaal wat het voor hen zou kunnen betekenen.

Toen Risi werd benaderd door Fujitsu om kennis te maken met Process Mining greep het bedrijf de kans om haar ordervoorbereidingsproces onder de loep te nemen en inzicht te verkrijgen in de oorzaak van haar problemen.

Process Mining biedt diepgaand inzicht in de realiteit van processen

Een belangrijke doelstelling voor Risi was om de potentiële waarde van Process Mining aan te tonen voor initiatieven ter verbetering van bedrijfsprocessen.

Process mining-tools vormen de kern van pogingen van bedrijven om de onderliggende realiteit van processen te ontdekken en deze vervolgens te optimaliseren.

Ze creëren een 'röntgenfoto' om volledig inzicht te geven in hoe processen werken en identificeren inefficiënties en fricties die de belangrijkste prestatie-indicatoren in de weg staan, naast de fundamentele oorzaken.

Fujitsu werkte samen met Celonis, een leider in de toepassing van Process Mining, en gebruikte het platform van Celonis om de uitdaging bij Risi aan te gaan. Het analyseerde de digitale voetafdruk van het order-verzamelproces, op basis van bestaande SAP ERP-gegevens over een specifiek tijdsbestek.

“One of the big advantages of the system is that it’s extremely visual. You don’t need to be a systems engineer to understand what’s going on” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects bij Risi

Het platform geeft meer dan alleen een afbeelding: het is een bedieningspaneel waarmee je kunt klikken om meer te zien en de verschillende procesopties voor het nemen van beslissingen uit te breiden.

“The tool has allowed us to see the underlying reality of the process as a whole. It allows us to see the process with all its specific features.” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects bij Risi

Process Mining helpt Risi om haar efficiëntie en concurrentievermogen te vergroten.

“Fujitsu has introduced us to process mining and opened our eyes to its enormous potential to improve our business. Now that our systems are much more mature, we can start to think about incorporating it more widely as we move forward in our digital transformation.” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects bij Risi

❄ Risi implementeert Beas Manufacturing en SAP B1 Usability Package van Boyum IT Solutions | 2021 - 2022

Alhoewel SAP Business One bedrijven verschillende ingebouwde rapporten biedt, waren deze voor Risi te beperkt om voldoende inzicht te krijgen in de performance van haar productieprocessen en verloor het bedrijf haar grip op de traceerbaarheid van grondstoffen.

Verschillende systemen liepen naast elkaar met gegevens die niet uniek en geïntegreerd waren, waardoor het voor Risi een uitdaging was om in real-time analyses uit te kunnen voeren.

Met de hulp van haar SAP Business One partner Seidor implementeerde Risi de oplossingen van Boyum IT Solutions voor het stroomlijnen van productieprocessen, het vergroten van het gebruiksgemak en de flexibiliteit van SAP Business One, en het uitbreiden van de rapportage- en analysemogelijkheden.

“After implementing Beas Manufacturing and B1 Usability Package, we have got that all the processes and departments are connected.” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects bij Risi

Boyum IT Solutions, een van oorsprong Deens software-huis, is een specialist op het gebied van SAP Business One. Met 25 jaar ervaring in de wereld van SAP Business One heeft Boyum een groot scala aan klanten in 130 landen aan zich weten te binden.

In 2017 nam Boyum het Zwitserse Beas Manufacturing over. Beas Manufacturing voor SAP B1 is een productie-softwareoplossing voor kleine tot middelgrote, discrete en procesproductiebedrijven. De suite biedt robuuste en schaalbare oplossingen voor het stroomlijnen van productieprocessen, het verlagen van kosten en het vergroten van de flexibiliteit.

Beas Manufacturing is een gecertificeerde Add-On voor SAP Business One. Door beide tools te integreren werd het voor Risi makkelijker om haar materiaalbehoefteplanning en het aansturen van productieprocessen te verbeteren. De Add-On biedt functies voor uitbesteding (sub-contracting) van werkzaamheden, een MRP-wizard, MRP-scenario scheduling, en zoveel meer.

Neem even een kijkje in de handleiding van Beas Manufacturing om te begrijpen hoe zwaar het voor Risi moet zijn geweest om enkel met SAP Business One haar productieprocessen optimaal te managen.

[Zie referenties: "Beas Manufacturing 2023.04 documentatie"]

Met het SAP B1 Usability Package (B1UP) van Boyum IT Solutions krijgt Risi de beschikking over een uitgebreide reeks van functies voor het verbeteren van de gebruikerservaring en de flexibiliteit van SAP Business One.

Daarbij valt te denken aan het aanpassen van schermen aan de behoeftes van gebruikers, aangepaste knoppen en rechtermuis klikmenu’s voor een verbeterde systeemnavigatie, relevante informatie snel en efficiënt zoeken in SAP Business One met behulp van een zoekfunctie in Google-stijl.

Daarnaast biedt het SAP B1 Usability Package (B1UP) gebruikers tools voor het maken van aangepaste rapporten en dashboards met datavisualisaties en interactieve widgets voor het analyseren van gegevens.

“Risi is 40% more efficient in their production processes with Beas Manufacturing and B1 Usability Package” — Boyum IT Solutions

❄ Risi laat zich wat Marketing betreft ook niet onbetuigd | Maart 2023

“De uitdagingen in de branche worden steeds groter, de afgelopen 3 jaar was er geen regelmaat voor bedrijfsplanning en we bevinden ons normaal gesproken in een constant veranderende omgeving, vooral met betrekking tot het aanbod en de kosten van grondstoffen.

De grootste uitdagingen komen voort uit het begrijpen en weten hoe we ons als merken kunnen aanpassen aan veranderingen in consumentengewoonten en de digitalisering van consumenten.

We zijn gegaan van investeren in campagnes met een grote impact, grote budgetten en een hoge dekking, naar veel selectiever in segmentatie, in de selectie van media, de ontwikkeling van nieuwe technologieën en ook in het steeds meer "live" communiceren in een digitale taal.

Contentgeneratoren zijn voor ons een ander communicatieplatform dat perfect werkt om onze merken zichtbaarheid en bekendheid te geven en hun respectievelijke positionering te ondersteunen. Het stelt ons voor grote uitdagingen op het gebied van de selectie van profielen, het gemak van het werken met de contentgeneratoren en het monitoren van de resultaten, maar op resultaatniveau is het een zeer krachtig communicatiemiddel en vormt het een zeer regelmatige aanvulling op onze campagnes.”

— Alexandra Martínez Villareal, Marketing Director van RISI

[Zie referenties: "Contentgeneratoren zijn een platform te meer"]

❄ Risi selecteert de ToolsGroup suite van planningsoplossingen om haar Supply Chain transformatie te realiseren | April 2023

RISI, het toonaangevende Spaanse snackmerk, heeft onlangs de suite van planningsoplossingen van de ToolsGroup geselecteerd om beter aan de toenemende vraag van klanten wereldwijd te kunnen voldoen.

Het groeiend aantal verkoopkanalen noopte het management van Risi het voorbije jaar ertoe om op zoek te gaan naar een planningsoplossing om beter aan de vraag van de consument te kunnen voldoen.

Risi zocht een oplossing waarmee ze de snelheid en nauwkeurigheid van haar replenishment-activiteiten kon verhogen, de zichtbaarheid van de toeleveringsketen kon verbeteren en snelle, effectieve besluitvorming kon stimuleren.

In april 2023 koos Risi voor de ToolsGroup suite van planningsoplossingen, de ToolsGroup Service Optimizer 99+ (SO99+).

De verschillende onderdelen van de suite gaan Risi helpen met het transformeren van haar Supply Chain activiteiten, het versterken van haar relaties met retailpartners en het vergroten van de klanttevredenheid.

De ToolsGroup planning-suite omvat:

✔ Demand Planning en Forecasting

✔ Inventory Optimization

✔ Replenishment

Dankzij de AI-aangedreven mogelijkheden kan RISI nu prognoses maken op meerdere aggregatieniveaus, waardoor een dieper inzicht in consumentengedrag wordt verkregen.

Uitgerust met geautomatiseerde, zeer aanpasbare oplossingen voor voorraadbeheer, kan het bedrijf snel anticiperen op en reageren op marktontwikkelingen, waarbij de voorraad wordt afgestemd op de locatiespecifieke vraag.

Op deze manier kan RISI, ongeacht hoe snel de heerlijke snacks uit de schappen vliegen, aan de vraag voldoen met snelle, nauwkeurige planningsbeslissingen die het groeiende marktaandeel ondersteunen.

“In ToolsGroup vonden we niet alleen de juiste technologie, maar ook de juiste partner voor de lange termijn die ons kon helpen bij het opzetten van duurzame voorraadbeheerpraktijken en het behalen van kritieke KPI's zoals vraagbevrediging en margebescherming.” — Javier Paniagua Martínez, Director of Technology and Projects bij Risi

“As supply chains evolve, sustainable and rapid business growth hinges on the speed and precision of a company’s response to market changes” — Inna Kuznetsova, CEO van ToolsGroup

References

✅ RISI Teams Up with ToolsGroup to Fuel Supply Chain Transformation and Drive Business Enhancements Amid Network Expansion

✅ RISI Group SAP Business One Success Story (Seidor)

✅ Risi implements Caher | Caher Analytics

✅ Risi is 40% more efficient in their production processes with Beas Manufacturing and B1 Usability Package

✅ Risi transforms its business processes

✅ RISI moves towards complex business models with SAP Business One

✅ Contentgeneratoren zijn een platform te meer

✅ Beas Manufacturing 2023.04 documentatie

✅ Risi Speeds Up the Production Process with Skorpio Mobile on top of Navision - Datalogic (maart 2014)

Lees meer!

mesoestetic® neemt met de innovatieve AI-oplossingen van de ToolsGroup een volgende stap in haar digitale transformatie

mesoestetic, het Spaanse farmaceutisch cosmeticabedrijf, gaat samenwerken met de ToolsGroup om haar Supply Chain processen te bevorderen, haar groei te ondersteunen en haar hoge serviceniveau te handhaven.

[Zie referenties: "mesoestetic® Selects ToolsGroup AI-Powered Planning To Support Burgeoning Business and Maximize Customer Satisfaction"]

“ Alleen de uitmuntendheid van ons werk, de inspanning in onderzoek en innovatie en de bewezen werkzaamheid van onze producten hebben ons zo ver gebracht ” — Joan Carles Font, Founder and CEO

mesoestetic werd in 1985 opgericht door Joan Carles Font

In de jaren '80 waren er in Spanje geen producten beschikbaar voor artsen die esthetische geneeskunde als specialiteit begonnen te beoefenen. De enige optie die ze hadden was apothekers te vragen specifieke formules te produceren.

Vanuit een kleine apotheek in het centrum van Barcelona legde Joan Carles zich toe op het ontwikkelen van formules en het produceren van esthetische cosmeceutische producten.

Toen steeds meer artsen naar formules voor esthetische cosmeceutische producten begonnen te vragen, besloot Joan Carles mesoestetic op te richten om aan de groeiende behoefte te voldoen.

mesoestetic is aanwezig in 200 landen

Vandaag is het bedrijf aanwezig in meer dan 200 landen en omvat het portfolio meer dan 300 producten met een uitgebreid assortiment huidverzorging.

Op het hoofdkantoor in Viladecans in de buurt van Barcelona werkt een team van meer dan 200 mensen aan het ontwerpen, produceren en op de markt brengen van behandelingen waarvan de bewezen effectiviteit het resultaat is van jarenlang onderzoek.

mesoestetic is gespecialiseerd in anti-aging, anti-acne, zonbescherming, lichaamsremodellering en gynaeco-esthetiek, evenals depigmenterende behandelingen.

mesoestetic investeert elk jaar 40% van haar winst in onderzoek, ontwikkeling en innovatie (R&D&I)

Elk jaar herinvesteert mesoestetic minstens 40% van haar winst in onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Dit helpt het bedrijf om haar eigen wetenschappelijke kennis te genereren, nieuwe projecten te ondernemen en formules en productieprocessen te blijven verbeteren.

Onderscheidend is het feit dat het bedrijf haar behandelingen 'in huis' produceren. Dit is essentieel om de doeltreffendheid, kwaliteit en veiligheid van al de behandelingen te garanderen.

In-house productie stelt het bedrijf in staat om elke stap in de waardeketen te coördineren en te verzorgen.

[Zie referenties: "mesoestetic, innovation in cosmetics and aesthetic medicine from Barcelona"]

Cosmetica versus cosmeceutals

Cosmetica en cosmeceuticals hebben met elkaar gemeen, dat het gaat om producten die op de huid aangebracht dienen te worden.

Er bestaat echter wel een verschil tussen deze verschillende huidproducten.

Wat is cosmetica?

Voor cosmetica is de volgende wettelijke definitie opgesteld en gepubliceerd in het Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden (Staatsblad 2001, 56, 31-01-2001):

“Onder cosmetica vallen alle stoffen en preparaten die bestemd zijn om in aanraking te worden gebracht met de verschillende delen van het menselijk lichaamsoppervlak (opperhuid, beharing, haar, nagels, lippen en uitwendige geslachtsorganen) of met de tanden en kiezen en de mondslijmvliezen, met het uitsluitende of hoofdzakelijke oogmerk deze te reinigen, te parfumeren, het uiterlijk ervan te wijzigen of lichaamsgeuren te corrigeren of voornoemde lichaamsdelen te beschermen of in goede staat te houden.”

[Zie referenties: “Besluit van 19 januari 2001, houdende vaststelling van het Warenwetbesluit Kruidenpreparaten”]

Wat zijn cosmeceuticals?

‘Cosmeceutical’ is een samenvoeging van ‘cosmetic’ (cosmetisch) en ‘farmaceutical’ (farmaceutisch). Het wordt gezien als een middenweg tussen een cosmetisch product en een geneesmiddel.

De dermatoloog Reymond Reed beschreef in 1962 voor het eerst de definitie van ‘cosmeceutical’:

“Een wetenschappelijk ontworpen product bedoeld voor uitwendig gebruik, dat beschikt over aangename esthetische eigenschappen, voldoet aan zeer rigide chemische, fysische en medische eisen, en een zinvol en wenselijk resultaat produceert.”

[Zie referenties: "Wat zijn cosmeceuticals?"]

mesoestetic Pharma Group

De mesoestetic Pharma Group heeft als één van de weinige bedrijven ter wereld de capaciteit en licentie om medicatie te ontwikkelen, te produceren en op de markt te brengen voor de behandeling van huidgerelateerde problemen, waaronder aging, pigmentatie, littekens, vascularisatie, dermatitis of andere huidaandoeningen.

Het farmaceutische bedrijf fabriceert in Spanje medische hulpmiddelen van klasse III voor intradermale toediening in de esthetische geneeskunde.

Alle producten hebben de overeenkomstige CE-markering om aan te tonen dat ze voldoen aan de kwaliteits-, veiligheids- en werkzaamheidsnormen.

“The business model of mesoestetic® is robust enough to ensure that success continues to accompany us. For this, we have three fundamental pillars: firstly, economic management, in order to have good financial health to face the challenges; secondly, a team of people working to make this project grow every day; and thirdly, constant investment and reinvestment.” — Joan Carles Font, Founder and CEO

[Zie referenties: "mesoestetic pharma group closes 2022 with favorable results"]

de digitaliserings- en automatiseringsreis van mesoestetic

mesoestetic zet sinds 2016 flink in op digitalisering van haar bedrijfsprocessen.

“De groei van mesoestetic zou niet mogelijk zijn zonder de grote vooruitgang die we de afgelopen jaren hebben geboekt op het gebied van digitalisering” — Joan Carles Font, Founder and CEO

Digitalisering van het totale kwaliteitsbeheersysteem | 2016

In 2016 heeft het farmaceutisch laboratorium flink geïnvesteerd in het digitaliseren van haar totale kwaliteitsbeheersysteem, via een gecertificeerde en wereldberoemde softwareoplossing.

Implementatie van ERP - Dynamics AX | 2017

Begin 2017 ging mesoestetic een overeenkomst aan met Tecnocom om een informatiesysteem te ontwerpen en te implementeren voor het digitaliseren en beheren van alle activiteiten van het bedrijf.

Tecnocom is één van de meest ervaren implementatiespecialisten in Spanje. In mei 2017 werd het bedrijf overgenomen door Indra, een groot wereldwijd advies- en technologiebedrijf.

De professionals van Tecnocom waren in 1998 de eersten die IBM Axapta in Spanje implementeerden. IBM Axapta werd in 1998 uitgebracht door IBM en Damgaard (de gebroeders Preben en Erik Damgaard). Niemand wist toen dat het vandaag één van de toonaangevende ERP oplossingen op de markt zou zijn. Om dat te bereiken heeft Microsoft, na overname van Damgaard Navision in 2002, flink geïnvesteerd in het product.

Het jaar 2017 stond voor mesoestetic volledig in het teken van de implementatie van het nieuwe ERP met haar partner Indra-Tecnocom. Het project had een grote economische en technische omvang en impliceerde een investering van meer dan een miljoen euro.

De oplossing werd gerealiseerd met Microsoft Dynamics AX2012 R3 en ondersteunt alle managementgebieden van het bedrijf: financiën en managementcontrole, verkoop, operaties en planning, inkoop en levering, productie, logistiek en kwaliteit.

[Zie referenties: "Mesoestetic Pharma Group groeit in 2016 met 20%"]

Voor mesoestetic en Tecnocom was Dynamics AX in 2017, met de aanwezigheid van de Process Manufacturing Module (2009), een logische keuze om haar toekomstig dynamisch platform.

Tecnocom heeft, afgaande op de totale investering van het project, flink wat aanpassingen moeten realiseren op Dynamics AX 2012 om alle processen van mesoestetic te kunnen ondersteunen.

Een oplossing met al die kenmerken kon alleen worden geïmplementeerd door Microsoft gecertificeerde professionals die, mits zij ook ruime ervaring hadden, in staat waren om de oplossing aan te passen aan de behoeften van mesoestetic.

“mesoestetic's growth wouldn't be possible without the major advances in the digitisation efforts that we’ve been making in recent years”, Font explains. “In 2017 we focused a large part of our efforts on implementing the new ERP in conjunction with Indra-Tecnocom, with whom we’ll optimise the management work of all areas of the company” — Joan Carles Font, Founder and CEO

[Zie referenties: "mesoestetic Pharma Group grows 17% in 2017 and expects to maintain this trend in 2018"]

mesoestetic gaat in zee met SSI Schäfer voor de realisatie van haar nieuw intralogistiek centrum | 2019

In 2019 breidde mesoestetic haar hoofdkantoor uit met een terrein van meer dan 3000 m2, grenzend aan haar faciliteiten in Viladecans. Het nieuwe terrein biedt plaats aan een intralogistiek centrum en ondersteunt de internationale expansie- en groeistrategie van het bedrijf.

mesoestetic ging met SSI SCHÄFER in zee om haar opslag- en orderverzamelactiviteiten te optimaliseren. De keuze viel op SSI Schäfer vanwege de kwaliteit van de oplossingen en de ervaring in de farmaceutische en cosmetische sector.

De doelstellingen van het project omvatten het vergroten van de opslagcapaciteit en het optimaliseren van de huidige beschikbare ruimte.

SSI ORBITER®

In totaal zullen 292 pallets automatisch worden beheerd met de SSI ORBITER®.

E-Pick Pick by Light

De betrouwbaarheid en efficiëntie van het orderverzamelproces zal worden verhoogd door het gebruik van E-Pick, een autonome en economische oplossing voor order verzamelen met behulp van lichtindicatoren (Pick by Light).

Alle oplossingen zijn perfect geïntegreerd met het Dynamics AX-systeem.

[Zie referenties: "NIEUW INTRALOGISTIEK PROJECT VAN SSI SCHÄFER VOOR MESOESTETIC"]

“Het project maakt deel uit van het strategisch plan voor expansie en internationale groei. Elk jaar investeert mesoestetic 40% van haar winst in R&D. Evenzo investeren we in onze centrale faciliteiten en onze logistieke operaties om onze efficiëntie te verbeteren, daarvoor vertrouwen we SSI Schäfer als onze deskundige partner in intralogistiek.” — David Caña, hoofd van Management Control en Organisatieontwikkeling

mesoestetic legt met ToolsGroup de basis om haar bedrijfsgroei te ondersteunen met behoud van klanttevredenheid | 2023

Door de superieure kwaliteit van haar producten ervaart mesoestetic een toenemende vraag van klanten die de internationale groei van het bedrijf aanwakkert.

Om de loyaliteit en tevredenheid van klanten wereldwijd te maximaliseren zocht het bedrijf naar een replenishment oplossing met ongeëvenaarde forecasting (prognose) mogelijkheden.

“We needed a supply chain planning solution with unmatched forecasting to lay the foundation for customer-centric inventory and replenishment planning. Moreover, we built our business on collaborating with the leading minds in our sector. We wanted to carry this same spirit of collaboration and focus on continuous improvement into our supply chain revitalization. With its innovative AI and powerful automated solutions, ToolsGroup was the obvious choice for a supply chain collaborator who could refine our internal processes, support our continued business expansion, and maximize consumer satisfaction worldwide.” — Daniel Lancho Navarro, Operations Director at mesoestetic

Gericht op het verbeteren van de bedrijfsprestaties en het overtreffen van de verwachtingen van de klant, selecteerde mesoestetic de ToolsGroup Service Optimizer 99+ (SO99+).

De oplossing omvat vraagvoorspelling, voorraadoptimalisatie, productieplanning en replenishment.

Gewapend met een machine-learning-engine (MLE) voorspelt SO99+ de vraag en stemt het voorraad- en aanvullingsplannen af op de bedrijfsvoering, waardoor de besluitvorming wordt verbeterd en versneld.

De ToolsGroup heeft een lange geschiedenis in het gebruik van Microsoft-technologie. De oplossing draait in de Azure Cloud en maakt gebruik van het Microsoft AI platform - het open artificial intelligence (AI) en cognitive computing platform.

De nieuwste versie van de planning- en optimalisatie-engine, de ToolsGroup Dynamics SO99+, is gebouwd op het Microsoft Power Platform.

mesoestetic schaart zich met deze implementatie achter een grote groep van bedrijven die Microsoft Dynamics AX of D365 F&O combineert met de AI aangedreven planning oplossing van de ToolsGroup.

[Zie referenties: "Gaviota - ToolsGroup"]