topBarLeftS

Waar zit de kracht van jou selectie- en implementatieaanpak?

  • Inzicht (in mensen, processen en systemen)
  • Kennis (van bedrijven en sectoren)
  • Technologie (goed op hoogte van aanbieders en oplossingen op de markt)
  • Business (intuïtief gevoel voor het onderscheiden van sterktes en zwaktes)
  • Een methodologie gericht op:

    1) het mobiliseren van mensen om de ongewenste effecten (PAINS) en gewenste uitkomsten (GAINS) aan het licht te brengen en

    2) het samen zoeken naar PAIN RELIEVERS (veranderingen die pijnpunten elimineren) en GAIN CREATORS (oplossingen die bedrijfsprocessen vereenvoudigen)

    3) het ontwikkelen van een transparante bedrijfsvisie, doelstellingen en stappenplan voor de toekomst

    4) het nemen van actie voor je begint aan de grote uitdaging:

  • ⚒ ruim drempels op
  • 🔗 verbindt mensen en afdelingen
  • 🚧 ga anders werken
  • ♻ implementeer waarover je al beschikt
  • 🦁 versterk met technologie-bewuste business-gedreven experts
  • 🤼‍♂️ verklein de kenniskloof en zorg dat afdelingen samenwerken
  • 🤣 haal de banden aan met partners, klanten en leveranciers en vraag om input

  • Twijfelt u nog!? Laat uw succes niet aan het toeval over!

    Waar zit volgens u de kracht van uw organisatie en hoe pakt u die uitdagende business transformatie initiatieven aan?

    Een plaatje zegt veel meer dan mooie woorden.

    Sparringpartner & Digital Leader | Trusted Technology Advisor & Business Architect