Our soul and corporate culture
💚 We have an entrepreneurial spirit
💛 We are artistic
💜 We are genuine
💙 We are committed
💝 We are proudM
By unique style we mean: That we are not like everybody else, as our unique designs together with our appeal and presentation make us different.
By entrepreneurial spirit we mean: That we are pioneers, continuing to challenge, question and be active and energetic.
By artistic we mean: That we have a creative and unconventional way of doing things that is expressed in everything we do.
Gudrun Sjödén, het toonaangevend Scandinavisch kledingmerk, werkt samen met Centric Software om tijd te besparen, administratieve taken te verminderen en de communicatie te verbeteren
Centric Software®, de markleider op het gebied van Product Lifecycle Management Software (PLM) for Retailers, kondigde afgelopen week (12 december 2023) vol trots de zoveelste samenwerking van de afgelopen maanden aan.
Gudrun Sjödén Selects Centric PLM to Empower Design Teams [1]
“Ons vorige systeem deed niet veel meer dan het creëren van de stijlen, het geven van kleuren en maten en het genereren van PO's” legt het Buying & Design Team van Gudrun Sjödén uit.
Wie is Gudrun Sjödén?
Gudrun Sjödén is een Zweeds modemerk dat in 1976 werd opgericht door kledingontwerper Gudrun en haar man Björn.
Sinds hun begin richten de oprichters zich op het ontwerpen en creëren van opvallende, kleurrijke kleding met Scandinavische flair, gemaakt van natuurlijke stoffen.
Het unieke merk met gedurfde kleuren en onderscheidende prints heeft een even gewaagde ethos: ze vieren individuele stijl, sterke vrouwen en duurzaamheid met hun motto: Zweeds design met een groene ziel
Gudrun Sjödén opende de eerste winkel in 1976 in Stockholm en is in 45 jaar uitgegroeid tot een wereldwijd merk, met een omzet van €89 miljoen, 350 medewerkers en 22 winkels over de hele wereld.
Gudrun Sjödén richt zich op een uitsluitend vrouwelijk publiek en verkoopt 80% van hun producten via e-commerce, met als grootste markten Duitsland, de VS en Zweden.
knowhow maakt deel uit van elk kledingstuk
Onze kleding wordt in verschillende delen van de wereld vervaardigd, in fabrieken die we regelmatig bezoeken en inspecteren. Hier gebeurt het spinnen, kromtrekken, weven, verven, bedrukken, knippen, naaien en persen van kleding.
Al deze fasen in de kledingproductie zijn gebaseerd op eeuwenlange vaardigheden en knowhow. Die knowhow maakt deel uit van elk kledingstuk dat we vandaag de dag maken.
Ik ben altijd gefascineerd geweest door de toewijding van mensen in de textielindustrie, en contact met deze ambachtslieden en fabrikanten kan de inspiratie en creativiteit aanwakkeren.
Het respect voor de grondstof, de ambachtelijke vaardigheid die betrokken is bij het exploiteren van een handweefgetouw in India, de keuze voor een aloude plantaardige verf- en druktechniek zijn voorbeelden van wat het ontwerpteam van Gudrun Sjödén gepassioneerd houdt voor textiel.
productie in Zweden, Europa en Azië
De producten worden grotendeels of geheel vervaardigd in gecontroleerde fabrieken die gericht zijn op optimale productieprocessen op het gebied van milieuvriendelijkheid en de gezondheid en veiligheid van werknemers.
We stellen strenge eisen aan de certificering van alle belangrijke productieprocessen, in sommige gevallen zelfs van de productie van vezels tot het naaien. In andere gevallen zijn het de belangrijkste processen van verven en bedrukken die gecertificeerd zijn. Stoffen die niet zijn gebleekt of geverfd, krijgen ook het label Good Manufacturing.
De producten van Gudrun Sjödén worden vervaardigd in India, China, Griekenland, Bulgarije, Portugal, Italië, Marokko en Zweden.
Het in Zweden gevestigde Gudrun Sjödén, een designgericht Scandinavisch kleding- en interieurmerk, heeft het Product Lifecycle Management (PLM)-platform Centric PLM® geselecteerd om haar processen voor ontwerpteams te stroomlijnen.
Gudrun Sjödén selecteert Centric PLM®
Het in Zweden gevestigde Gudrun Sjödén, een designgericht Scandinavisch kleding- en interieurmerk, heeft het Product Lifecycle Management (PLM)-platform Centric PLM® geselecteerd om haar processen voor ontwerpteams te stroomlijnen.
De belangrijkste redenen om voor Centric te kiezen zijn
🔹 de integratie met Adobe® Illustrator® en de gecentraliseerde Pantone® - kleurenbibliotheek
🔹 de mogelijkheid om metingen te standaardiseren en met één muisklik te delen met de PIM oplossing
🔹 de kant-en-klare PO-module voor inkopers en
🔹 het leveranciersportaal
Even terzijde: Uit mijn onderzoeken naar retailers van het afgelopen jaar volgt dat succesvolle retailers een holistische benadering volgen. In die benadering, eveneens in lijn met mijn aanpak, gaat een grondige assessment van de organisatie, het identificeren van de wensen en eisen over de gehele Value Chain en het verbeteren en doorvoeren van veranderingen vooraf aan de keuze en implementatie van een PLM of SCM platform / oplossing.
Selectie ging niet over één nacht ijs
Gudrun Sjödén ging op zoek naar een ontwerpgerichte, cloudgebaseerde PLM met uitgebreide mogelijkheden.
De selectie van het nieuwe PLM platform ging bij Gudrun Sjödén niet over één nacht ijs. Het oude PLM systeem bereikte in 2019 het einde van zijn levensduur.
Dat liet zich merken door ontwerpteams die gefrustreerd waren en waardevolle tijd verspilden door gegevens meerdere keren in te voeren. Het was een uitdaging om processen inzichtelijk te maken en informatie tussen afdelingen te delen, en de communicatie met leveranciers te verzorgen.
“The challenge was that we had an enormous amount of information, in many different places, and a lot of duplication,” says the Buying & Design Team.
Het Buying & Design Team ging allereerst aan de slag met het onderzoeken en beoordelen van de bestaande situatie.
“We hebben onze processen tussen ontwerp, logistiek en inkoop nauwkeurig bekeken en geïdentificeerd waar we onnodige duplicatie hadden, waar we konden vereenvoudigen en wat we konden automatiseren.”
operationeel na een twaalf weken durende implementatie
De belangrijkste succesfactor bij de implementatie van Product Lifecycle Management oplossingen zit in de voorbereiding en de keuzes die dan gemaakt worden. Hoe zien de proces-, informatie- en applicatielandschappen op dit moment eruit en WAAR wil je als bedrijf naartoe - welke ambities en uitdagingen wil je het hoofd bieden.
Het mooie aan een goede voorbereiding is dat het kan leiden tot heel andere oplossingen dan iedereen in gedachten had. Immers de ambities en uitdagingen - 'de bedrijfsvraagstukken' - kunnen vaak op verschillende manieren worden waargemaakt.
Een wijze les: "Start niet met praten over oplossingen met leveranciers maar breng je huis op orde en zoek iemand die je daarbij kan helpen."
De implementatie liep van een leien dakje, het Gudrun Sjödén-team was nauw betrokken bij het twaalf weken durende implementatieproces en ging afgelopen najaar live.
“Onze ontwerpers hebben een geweldige tijd gehad in de workshops met onze Centric-consultant; ze waren er echt bij betrokken”, vertelt het Buying & Design Team.
“Daarom denken we dat we een zeer succesvolle implementatie hebben gehad. Wij hebben de leiding gehad en Centric heeft er goed voor gezorgd dat we kregen wat we wilden.”
Gudrun Sjödén deelt productinformatie vanuit PLM via inRiver PIM met het ecommerce platform Litium
Interessant is bovendien dat Gudrun Sjödén vanuit PLM productinformatie deelt via inRiver PIM met het ecommerce platform Lithium.
Een advies wat ik steeds vaker retailers geef die niet alleen gericht zijn op handel, maar tevens R&D en productie voor hun rekening nemen, wat steeds meer retailers de afgelopen jaren zijn gaan doen.
Laat PLM de bron van productinformatie zijn!
Retailers kiezen voor een PLM platform om meer grip te krijgen op de gehele waardeketen
Veel retailers die ik het afgelopen jaar heb onderzocht kozen voor Centric Software® om meer grip te krijgen op de gehele productlevenscyclus vanaf het moment dat het product wordt geconceptualiseerd, ontwikkeld en gedistribueerd - van idee tot hergebruik.
Vooral de stringentere eisen die overheden wereldwijd stellen aan duurzaamheidsdoelstellingen en de verplichtingen om over de sociale en ecologische impact van activiteiten te rapporteren zijn aanleiding voor veel mode-merken om op zoek te gaan naar een PLM oplossing.
Fenix Outdoor [2], MarkaLAB [3], Hultafors Group [4], Scotch & Soda [5]
Afsluitend
“We are very happy with the system…it’s already very good,” says the Buying & Design Team. “And that’s also why we chose Centric as a partner; it’s a future-safe solution and company.”
“We are thrilled that Gudrun Sjödén has selected Centric PLM to enhance the creative force of their design team and streamline business processes,” says Chris Groves, CEO of Centric Software.
“We know that they will continue their legacy of celebrating strong women through bold and colorful designs, while remaining committed to sustainability.”
Referenties