Levi Strauss & Co (LS&Co) maakte onlangs bekend dat het samenwerkt met leverancier o9 Solutions om een nieuw bedrijfsplanningssysteem te creëren dat moet bijdragen aan het stroomlijnen van het stoffen- en leveringsplanningsproces en helpt met het verbeteren van inzicht in de toeleveringsketen.
Al jaren kende het Supply Chain Planning-team van Levi Strauss & Co (LS&Co) een tergend langzaam inkoopproces, bestaande uit vaak geïsoleerde beslissingen, om te bepalen welke leverancier de juist stof voor een bestelling kon leveren. Het team was ook nooit echt in staat om te zien wat er in de toeleveringsketen beschikbaar was, waardoor het ongelooflijk moeilijk werd om kostenbesparende mogelijkheden te ontdekken.
Als onderdeel van de voortdurende inspanningen om een direct-to-consumer (DTC)-first bedrijf te worden, zocht het Global Supply Chain Planning-team naar mogelijkheden om sneller te werken en processen te stroomlijnen, zodat ze producten sneller in handen kunnen krijgen van consumenten.
Vorig jaar is het team aan de slag gegaan met o9 Solutions en het IT-team van LS&Co. om een open marktplaats te ontwikkelen die live inzicht geeft in de toeleveringsketen, zodat ze snel en gemakkelijk kunnen zien wie de materialen bij de hand heeft die ze nodig hebben om de tops en bottoms te vervaardigen.
Het nieuwe systeem geeft de teams van LS&Co de inzichten die ze nodig hebben om bestellingen snel toe te wijzen, waardoor de doorlooptijden aanzienlijk worden verkort. Het systeem toont ook de stof die in de afgelopen seizoenen is gekocht, waardoor het team terug kan gaan naar deze leveranciers voor het leveren van stoffen, geen nieuwe bestellingen meer nodig zijn en de inkoopkosten worden verlaagd.
Dankzij dit niveau van transparantie in de toeleveringsketen kan LS&Co. het hele netwerk optimaliseren, waardoor ze processen kunnen verbeteren op manieren die aanzienlijke voordelen opleveren, met name op het gebied van kosten- en tijdbesparingen en de mogelijkheid om marges te beschermen.
Tot nu toe hebben de teams drie systeemmodules ontwikkeld in samenwerking met o9 Solutions: Tops/Bottoms Agility Modeling, Raw Materials Planning en Material Requirement Planning (MRP)-gedreven Agility. Deze zijn eerder dit jaar gelanceerd, en er komen er nog vijf later in 2024 en begin 2025. Het team is van plan het platform in 2024 uit te breiden, meer leveranciers toe te voegen en de mogelijkheden van het systeem breder uit te rollen in de hele toeleveringsketen.
“The early results from this work have been quite incredible to see,” — said Vishal Mankotia, vice president of Global Supply Planning at LS&Co.
“Not only are we speeding up the processes, but this Tops/Bottoms Agility Planning model has helped us achieve significant reductions in liabilities of both fabric and sundries.”
He added, “This project is a testament to our unwavering dedication to enhancing supply chain process capabilities and introducing real-time data visibility for our manufacturing base. By strengthening our supply chain and transforming into a DTC-first company, we bring ourselves closer to the market and our consumers.”
Lees het artikel op de website van Levi Straus: LS&Co.’s New Supply Chain Marketplace