Voor middelgrote bedrijven is de selectie en vervanging van een ERP-oplossing geen alledaagse bezigheid en dat schrikt verantwoordelijken af.
Velen herinneren zich nog de teleurstellingen en wildwest taferelen van eerdere implementaties, verwachtingen die niet werden ingelost en kosten die torenhoog opliepen.
Toch kunnen organisaties succesvol zijn wanneer ze zelf het roer in handen nemen.
- een goede voorbereiding is de sleutel tot succes -
Bedrijven moeten meer aandacht besteden aan het moderniseren van processen, het wegwerken van obstakels, het versterken van de organisatie, het veranderen van de organisatiestructuur en het betrekken van gebruikers, klanten en leveranciers in het selectie- en besluitvormingstraject.
Twee belangrijke lessen die een aantal verantwoordelijken recent hebben gedeeld zijn:
◾ bedrijven in uw omgeving vragen wie zij als implementatiepartner hebben gekozen is verstandig, maar verricht vooral zelf gedegen onderzoek door in gesprek te gaan en/of proof of concepts uit te voeren
◾ een gedegen voorbereiding in eigen beheer uitgevoerd, zoals hierboven aangegeven, en onderzoek naar de match van oplossingen met wensen en vereisten verkleint de behoefte naar diensten van een adviesbureau of consultancy partij.
Deze aanpak zorgt ervoor dat uw kern-gebruikers goed uitgerust aan de start komen van de implementatie, een betere gesprekspartner zijn voor implementatieconsultants en bijdraagt aan een sneller en beter resultaat.