IRO versnelt groei met PLM-oplossing van Centric
Centric Software® kondigt met genoegen aan dat IRO Centric PLM TM succesvol heeft geïmplementeerd in lijn met haar plannen voor toekomstige uitbreiding.
IRO werd in 2005 in Parijs opgericht en biedt vrouwen en mannen sterke stukken met zorgvuldig geselecteerde materialen en snitten, waarbij inspiratie wordt gecombineerd met de straten van New York, Parijs en Tokio.
Het merk begon als een private label, maar won al snel vrouwen in 's werelds grootste steden en groeide vandaag de dag uit tot 100 boetieks en 600 verkooppunten over de hele wereld.
IRO combineert een vleugje vintage rock uit de jaren 70 en 80, Parijse elegantie en Japanse cultuur en is geïnspireerd door straatmeisjes om een eenvoudige maar sterke kledinglijn aan te bieden. De naam, IRO, is een anagram van het woord “koning” en betekent “kleur” in het Japans.
Het chique merk is een echte multinational en wil alledaagse meisjes verleiden, niet alleen degenen die in tijdschriften verschijnen. Met een eclectische, geavanceerde en moderne collectie wil IRO vrouwen in de spotlight zetten en tegelijkertijd hun zelfverzekerde, onafhankelijke en coole karakter naar voren brengen.
IRO durft unieke en verfijnde trends aan door kleuren, materialen, snitten en seizoenen te mixen. De collecties zijn gedurfd, net als de vrouwen voor wie deze outfits bedoeld zijn. Vrouwen die een ongeëvenaard zelfvertrouwen uitstralen, weten wat ze willen en zich zonder angst laten gelden.
Sinds 2010 heeft het beroemde ready-to-wearmerk zijn aanbod gediversifieerd door een herencollectie en een reeks accessoires toe te voegen. Als succesvol iconisch merk heeft IRO de harten veroverd van vele beroemdheden zoals Kate Moss, Scarlett Johansson, Drew Barrymore en Gwyneth Paltrow.
IRO adopteert de PLM-oplossing van Centric om de snelle groei- en consolidatiestrategie te ondersteunen.
“Met snellere collectiecycli en kortere ontwikkelingstijden moesten we onze collecties van begin tot eind kunnen monitoren, maar we hadden geen tools om onze materialen, doorlooptijden of leveranciers bij te houden” — herinnert Delphine Delente, PLM Project Manager en Studio Manager bij IRO zich. “Veel handelingen werden handmatig uitgevoerd en we werkten met spreadsheets en veel papieren documenten.”
Het project werd in slechts negen maanden afgerond, waardoor het niet nodig was om in twee afzonderlijke systemen te werken. De herfstcollectie staat op één platform: Centric PLM. De eerste fase richt zich op kleding/textiel en zal binnenkort worden uitgebreid naar accessoires.
Binnen de eerste paar weken merkte IRO aanzienlijke verbeteringen op: informatie van het collectieontwikkelingsteam, waarvan de belangrijkste bijdragen al heel vroeg in het ontwerp- en ontwikkelingsproces komen, was veel nauwkeuriger. “Hierdoor konden we de collectieontwikkeling versnellen” — merkt Delente op.
“Door nauwkeurige informatie in realtime in te voeren en te delen, kunnen we talloze omissies en fouten voorkomen die van invloed kunnen zijn op de rest van het productontwikkelingsproces. In een sector waar tijd van essentieel belang is, is dit een onschatbare troef” — voegt Julien Roques, IRO's Information Systems Director, toe.
“De nauwkeurigheid van onze kostenberekening helpt ook om de productie te stroomlijnen” — aldus Delente. “We zijn nu van plan om ook de margeberekeningen te optimaliseren, om prijsramingen al in de ontwikkelingsfase van de collectie te krijgen, zonder dat we systematisch een beroep hoeven te doen op onze productiemanager. Aan het einde van de collectie hoeft het productieteam niet langer alle gegevens opnieuw in het ERP-systeem in te voeren.”
Tot slot kan IRO dankzij Centric PLM de time-to-market versnellen. “Deze vooruitplanning bespaart ons veel geld. We hoeven niet te haasten om contact op te nemen met onze studio's in Parijs om de assemblage van monsters af te ronden vanwege vertragingen in de levering van stoffen. In het verleden konden we dit soort incidenten niet vermijden en kostte het het bedrijf tienduizenden euro's” legt ze uit, voordat ze concludeert: “Wat betreft gegevens is Centric PLM echt de meester geworden bij IRO.”
Tegenwoordig zijn zelfs de werknemers die het meest gehecht waren aan traditionele methoden blij dat ze gemakkelijk toegang hebben tot meer informatie. Door toegewijde bedrijfsleiders aan te stellen die bij elke fase van het project betrokken zijn, naast de technische en IT-teams, heeft dit doorslaggevend bijgedragen aan de succesvolle acceptatie van de oplossing. “Persoonlijk zou ik de studio niet kunnen runnen zonder PLM!” — lacht Delente.
“We zijn 200% tevreden met de Centric-teams; ze zijn zeer responsief, attent op onze behoeften en efficiënt” concludeert ze. “Ik zou Centric zonder aarzeling aanbevelen en als ik van bedrijf zou veranderen, zou ik ervoor zorgen dat ze Centric PLM gebruiken!”
“IRO is een iconisch designgedreven merk en we zijn verheugd om met hen samen te werken voor hun groeitraject” — zegt Chris Groves, CEO van Centric Software. “Deze succesvolle implementatie is de eerste stap in een samenwerking op de lange termijn. We kijken ernaar uit om IRO te ondersteunen terwijl ze nieuwe hoogten bereiken op het wereldwijde modetoneel.”