Outdoormerk Bergans pakt DPP-uitdagingen aan met Centric EN Trimco
“Starting with the END” - Bergans of Norway hanteert een andere aanpak voor Digital Product Passport
Bergans of Norway, het Noorse outdoormerk, heeft een beroep gedaan op ervaring van Trimco Group op het gebied van compliance consulting, dataverzameling en labellevering om zijn digitale productpaspoort (DPP)-traject te ondersteunen.
Bergans of Norway wordt al meer dan 100 jaar gerund door toegewijde en gepassioneerde outdoorliefhebbers.
Het begon allemaal met de fietsfabrikant Ole F. Bergan, een fervent jager en buitenmens. Hij introduceerde en patenteerde in 1909 de rugzak zoals we die vandaag de dag kennen, een uitvinding die wordt erkend en gebruikt door avonturiers als Roald Amundsen tijdens zijn expedities.
Sinds de oprichting in 1908 heeft Bergans een cruciale rol gespeeld in het Noorse outdoorleven.
Tegenwoordig is Bergans of Norway een toonaangevende speler in de ontwikkeling van functionele wandeluitrusting en technische kleding.
Door gebruik te maken van de uitgebreide expertise van Trimco Group in het beheer van unieke QR-codes en etikettering, richt het DPP-project zich op het taggen van unieke labels in het SS25-productassortiment van Bergans. Unieke QR-codes worden gebruikt om Bergans voor te bereiden op de volgende stap in hun DPP-uitbreiding (Digital Product Passport).
De samenwerking maakt gebruik van de ProductDNA® digitale managermodule van Trimco Group die GS1 digitale link geserialiseerde codes creëert.
ProductDNA® is het gereedschap dat helpt om duidelijke informatie te verzamelen en groene claims te onderbouwen met data, om greenwashing te voorkomen. Het is de eerste stap naar verantwoorde inkoop, waardoor bedrijven klaar zijn om de aankomende Digital Product Passport-initiatieven te verwelkomen. Het is een uitgebreide oplossing voor merken helpt om hun Supply Chain in kaart te brengen, monitoren, rapporteren, beoordelen en optimaliseren - allemaal op één plek.
Waarom is het belangrijk om je nu al op DPP te richten?
“De implementatie van de DPP-vereisten voor textiel- en kledingbedrijven is niet ver weg. Bedrijven moeten een readiness-mentaliteit aannemen en, als ze dat nog niet hebben gedaan, nu beginnen met hun product- en locatie-identificatieprocessen.
Dat gezegd hebbende, er zijn zoveel aspecten aan het DPP en merken zullen snel merken dat ze alle afdelingen moeten betrekken en "buy-in" moeten krijgen van hun hele leveranciersnetwerk. Dit kan bijzonder uitdagend zijn”, — zegt Camilla Mjelde, Sustainability and Compliance Director bij Trimco Group.
Dankzij de uitgebreide kennis van het leveranciersnetwerk van Bergans als hun huidige labelleverancier, hun ESG-adviesdienst, het upstream traceerbaarheidsplatform ProductDNA® en, ten slotte, de expertise in unieke QR-code-etikettering, bestrijkt Trimco Group veel aspecten van de DPP-puzzel, waardoor het partnerschap de beste manier is om de DPP-reis aan te pakken.
De afgelopen jaren heeft Trimco Group proactief samengewerkt met partners zoals de PLM-leverancier van Bergans, Centric Software®, en de downstream-oplossingsleverancier en partner van Trimco Group, Kezzler, om werkelijk alle aspecten van de DPP-uitdagingen van een merk te omvatten.
Starting with the end
“Voortbouwend op de lessen uit een pilotproject dat een abonnementsmodel voor kinderoveralls aanbood en de servicedeal die reparaties en services voor hun Rabot-collectieproducten omvat, zijn we verheugd dat Bergans opnieuw voor Trimco Group heeft gekozen om deze opwindende DPP-reis te ondersteunen. En het mooie van dit project is de manier waarop Bergans echt een andere benadering van hun DPP-strategie hanteert, wat laat zien dat er geen perfect recept bestaat en dat merken NU de kans hebben om er iets aan te doen. Niemand kan het tegenhouden, maar merken zoals Bergans begrepen dat ze de HOE het moet worden gedaan, kunnen vormgeven”, — vermeldt Camilla Mjelde.
In plaats van te wachten op een complete dataset vanwege de veranderende DPP-nalevingsvereisten, zorgt de strategie van Bergans ervoor dat ze eerst de uitdagingen van het aanbrengen van unieke QR-codelabels op hun productiebasis aanpakken. Hierdoor beginnen ze in veel opzichten bij 'het einde'.
Eerst wordt de uitdaging aangepakt om de wereldwijde productie te voorzien van unieke etikettering. Vervolgens voert het merk geleidelijk traceerbaarheidsgegevens in op het eigen Bergans.ID-platform, naarmate de DPP-nalevingsvereisten duidelijker worden.
“Wachten tot alle gegevens verzameld en perfect zijn, terwijl niet precies weten welke gegevens ook vereist zijn voor de DPP-naleving, zou het proces alleen maar vertragen. Ik bewonder het team bij Bergans voor hun proactieve aanpak. Ze hebben hun DPP-reis niet overhaast, maar ze wilden ook niet te lang wachten, en ik denk dat dat een waardevolle les is voor de industrie”, — concludeerde Camilla Mjelde.
“We werken al een tijdje samen met Trimco Group als onderdeel van de gezamenlijke NF&TA (nationale cluster voor de mode- en textielindustrie) DPP-werkgroep, waarbij we kennis en ervaring delen. We vinden dat onze merken een vergelijkbare ethiek en drive delen om onze industrie naar een duurzamere, circulaire toekomst te bewegen ten behoeve van iedereen. Daarom hebben we ervoor gekozen om samen te werken met Trimco Group, oorspronkelijk ter ondersteuning van onze abonnements- en reparatieservice, maar nu ook om ons proactief te helpen bij de voorbereiding, implementatie en het behoud van onze DPP-naleving”, — aldus Yngvill Ofstad, Sustainability Manager bij Bergans of Norway.