Nissan Brazilië kiest Slimstock om de supply chain-uitmuntendheid te bevorderen
Slimstock heeft vandaag (11 maart 2025) bekendgemaakt dat Nissan Brasil, een toonaangevende fabrikant van emissievrije voertuigen en ontwikkelaar van geavanceerde technologieën in de auto-industrie, een partnerschap is aangegaan met Slimstock om zijn activiteiten te stroomlijnen na de implementatie in zijn zusterbedrijf, Nissan Argentina [1].
Nissan, opgericht in 1933 in Yokohama, Japan, biedt producten en diensten aan meer dan 160 landen, die worden geproduceerd door een team van meer dan 160.000 werknemers in 20 landen.
Nissan Brazilië is toegewijd aan het "stimuleren van innovatie om het leven van mensen te verrijken" en biedt zijn klanten autoproducten van uitzonderlijke kwaliteit met een geavanceerde technologie om een schonere, veiligere en inclusievere wereld te creëren.
Vanwege de stijgende logistieke kosten en de toenemende volatiliteit in de toeleveringsketen besloot Nissan Brazilië een transformatieproject voor de toeleveringsketen te starten om de mogelijkheden voor leveringsplanning te verbeteren. Geïnspireerd door het succes van zusterbedrijf Nissan Argentinië, besloot Nissan Brazilië een project te starten om de toeleveringsketen te transformeren.
Monique Jones, Aftersales Logistics Coordinator bij Nissan Brazilië, legt uit: “We zagen de impact van Slimstock's oplossing in een ander project binnen het bedrijf. Ons team was ermee bekend, waardeerde de prestaties ervan en kreeg positieve feedback over de effectiviteit ervan bij het beheren van de steeds groeiende activiteiten.”
Door de implementatie van Slimstock's supply planning-oplossing, Slim4, krijgt Nissan Brazilië meer controle over belangrijke prestatie-indicatoren, doorlooptijden en algehele supply chain-efficiëntie. Door gebruik te maken van de bewezen interfaces van Nissan Argentinië, wil het project een duidelijk pad bieden naar een naadloze implementatie, in lijn met de komende ERP-upgrade van het bedrijf.
Monique Jones benadrukt de waarde van het project: “Met deze samenwerking hebben we er alle vertrouwen in dat we spreadsheets kunnen vervangen door geavanceerdere software, waardoor we meer controle hebben over de voorraad, doorlooptijden, KPI's en verbeterde tracking van statistieken. We kijken ernaar uit om de nauwkeurigheid van de vraagplanning aanzienlijk te verbeteren om de beschikbaarheid van reserveonderdelen te maximaliseren en tegelijkertijd gezonde voorraadniveaus te behouden voor optimale operaties.”